女人的颜色全集

这(zhè )家有(📨)着33年历史的(📔)零售老(🐦)兵，在转型中(🍈)(zhōng )摸(mō )着石头过河，终于(🥖)找到了适合(🚭)自己的(🤦)(de )转(zhuǎn )型(xíng )之(⬜)路。

王俊洲认为只有创造(🌮)性的将国(guó )美(měi )线(🚌)下互联网模(🖖)式做出来，才能实现国美(měi )全(quán )渠道“家 生活(✌)”战略的成功(🍿)。

互联网(🚜)(wǎng )的(de )下(xià )半场已步入线上线下融合(🍙)的时代，对(duì(🖐) )零(líng )售(🎉)商来说都是(👠)挑战。

让用户在线上线(xià(🎳)n )下(xià )均(jun1 )体验(🎰)到便捷(📏)性和可体验(🥟)场景。

“例如(rú )，用户去家乐(🈺)福和上天猫(❓)购物，体(🥘)验显(xiǎn )然(rá(🆓)n )不(bú )一样，如果这两个优(🏬)势结合，就产生(shēng )了(💏)(le )一个新零售(💐)的模型。

实际上，美店是承(chéng )载(zǎi )社交、商务(🚤)、分享等功(🏸)能于一(🏳)体的模(mó )式(👌)(shì )。

国美的优势在于，过去(🏈)三十多年积(🧐)累(lèi )的(❤)(de )供应链能力(📥)、物流网络和大件商品(⛩)送(sòng )装(zhuāng )能(🕢)(néng )力、(👰)维修保养服(🛢)务能力、互联网技术(shù(🕑) )能(néng )力，以及(🔡)2000多家门(👓)店的体验场(😡)景、近20万(wàn )的(de )专(zhuān )业服(🚟)务销售人员等，这些(📗)优势形成了(🥇)(le )国(guó )美成为“家 生活”整体方案提供商、服(fú(👭) )务(wù )解决商(💒)和供应(🔟)链输出商的(🤘)核心竞争力(lì )。