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王俊洲(zhōu )说：“这个模式实现后，国美就不再(zà(🌔)i )是(🎢)单纯(🐲)的零售(🏞)(shòu )商，而(🚀)是零(líng )售+服务的方案解决商，这(zhè )样谁又能跟(gēn )国美竞争(📧)呢？”

而(🧟)那些善(🚬)(shàn )于骗(🆗)人的市(shì )场经理，常常频繁地更换(huàn )工作，即便(biàn )被(🍑)(bèi )抓到(📆)提供了(👛)错误信(👃)息之(zhī )后，也是如(rú )此(cǐ )。

2019年国美特色的零售之(zhī )路(👯)雏(🕠)形已(🌫)成(chéng )，其(🤘)中的一(😳)点是我们要成(chéng )为‘家 生活(huó )’服务解决商，所以(🏤)零(🤐)售(shò(🕑)u )+服务就(🧘)会形(xí(🌰)ng )成国美零售的(de )特色之一。

Jaspal去过许多留学展会，在那(nà )里(🗞)，学校(🔊)会(huì )对(💍)潜在的(🥙)留学生(♟)进行招录(lù )。

王俊洲认(rèn )为国美想要在这一阶段实(🤒)(shí )现突(🍚)围，就(jiù(🦕) )必(bì )须(🏍)依据国美自身的属性(xìng )，寻找比较(jiào )优(yōu )势，将优势(🍀)转(🛸)化为(👸)特色(sè(🐚) )，形成国(👒)美(měi )的(de )核心竞争力，并在市场(chǎng )上取得领先(xiān )地位(🐆)。

国(🍫)美要(🔮)做零售(🕠)商+服(fú(🥦) )务商