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故而，国美整体(tǐ )解(jiě )决方案要(Ⓜ)比家装市场提(📘)供(gòng )的(de )方(💡)案更具价值。

王(🏰)俊洲认为(😩)(wéi )国(guó )美想要(🙁)在这一阶(🏹)段实现突(tū )围(📭)(wéi )，就必须(🌒)依据国美自身(📖)的(de )属(shǔ )性(🐉)，寻找比较优势(🥡)，将优势(shì(📧) )转(zhuǎn )化为特色(💅)，形成国美(⏫)的核(hé )心(xīn )竞(👌)争力，并在(🏾)市场上取得(dé(⛸) )领(lǐng )先地位。

王俊洲认为(🥞)国美想(xiǎng )要在这一阶段实现突围，就(jiù )必(bì )须依据国美自身的属(🍥)性，寻(xún )找比较(🔱)优势，将优(㊙)势转化(huà )为(wé(💫)i )特色，形成(📭)国美的核心竞(📉)争(zhēng )力(lì(🕥) )，并在市场上取(✳)得领先地(⛑)(dì )位(wèi )。

王俊洲(🦖)认为国美(🗒)想要在(zài )这(zhè(🍒) )一阶段实(🦒)现突围，就必须(🏰)依(yī )据国(🐊)美自身的属性(👞)，寻找比(bǐ(➡) )较(jiào )优势，将优(❄)势转化为特色(sè )，形成国美的核心竞争力，并(bìng )在市场上取得领先(🕊)地位。

2019年(nián )4月(yuè )，IXINA自营店将(🏕)亮相北京国美(📅)(měi )马(mǎ )甸(⏭)鹏润店，预计全(😘)年全国(guó(🌓) )开(kāi )店8家。

王俊(🏒)洲认为只(🕜)有创造(zào )性(xì(👡)ng )的将国美(🕚)线下互联网模(🏇)式(shì )做(zuò(⛪) )出来，才能实现(👙)国美全渠(🏹)(qú )道(dào )“家 生活(🏙)”战略的成(🚳)功。

国(guó )美零售(✍)总裁王俊洲表示，中(zhōng )国(🛳)(guó )零售的发展大致经历了三(sān )个(gè )重要阶段：第一阶段，是实(shí(🎫) )体零售的连锁化，国美在(🧦)这(zhè )个(gè )阶段(🏍)是跑在最(💢)前面的；第(dì(🔴) )二(èr )阶段(🧑)，是零售推进互(💬)联网(wǎng )电(🏈)(diàn )商化，在这个(🏂)阶段，虽然(🌗)国(guó )美(měi )也在(🔼)积极布局(😩)互联网电商(shā(🕚)ng )，但并未达(😑)到预期；第三(⌚)阶(jiē )段(duà(🐢)n )，是实体零售的(🐄)互联网化，只有将线下互(🤝)联网模式做出(chū )来(lái )，解决线上线下融合的问(wèn )题(tí )，形成零售过(🧢)程的全覆盖，这是我们正(🐊)在经历的阶段(🤧)。

“目前已在(🥚)欧亚达、居然(✖)之(zhī )家(jiā(🧥) )、红星美凯龙(🌗)等门店内(🏂)都(dōu )能(néng )看到(🚳)我们合作(🦍)的店面。

国美(mě(🕢)i )将(jiāng )持续(🥚)聚焦“家 生活”，做(🍜)(zuò )深(shēn )度(💡)、做专业化，通(🍐)过国美(mě(👃)i )APP、实体门店、(🉐)美店三端融合齐(qí )发，互(😁)为场景、互为工具、互(hù )为引流。