《觉醒年代》在线观看

王俊洲说(shuō )：“在(zài )欧洲，橱柜和厨电是一(👮)起销售(⏫)的，我(wǒ(🔘) )们做(🔞)橱(🉐)(chú )柜(🚝)一体化(💛)(huà )就是(📧)将(jiāng )极(😥)度个性(📵)化的产品做成标准(zhǔn )化，让用(yòng )户优选(xuǎn )组合，不需要用(yòng )户因为选购单一厨电而去专(zhuān )门学习(🥒)。

让用户(👐)(hù )在(🐫)线(🧣)上线(⏫)下均体(🏋)(tǐ )验到(🙃)便捷性(🕟)和可体(🌚)验场景(📵)。

国美零售(shòu )总裁王(wáng )俊洲表示，中国零售的发展大致经历(lì )了三个(gè )重要阶段(duàn )：第一(🎣)(yī )阶段(💠)，是实体(🍍)零售(🤬)的连锁(✝)化，国美(👑)在(zài )这(🐺)个阶(jiē(🐹) )段是跑(🔗)在(zài )最前面(miàn )的；第二阶段，是零售推进(jìn )互联网电(diàn )商化，在这个阶段，虽(suī )然国美也在积极布(👡)局互联(🎺)网(wǎ(🎷)ng )电(✒)商，但(🎧)(dàn )并未(😄)达(dá )到(🍞)预期；(🍸)第三阶(🍈)(jiē )段，是实体零售的互联网化(huà )，只有将(jiāng )线下互(hù )联网模式做出来，解决线上线下融合的问题(tí(🧘) )，形成零(🤘)(líng )售过(🍲)程(ché(🐜)ng )的全覆(🛣)盖，这是(⛱)我们正(🤥)在经历(🎓)的阶段(🐲)(duàn )。

这不(bú )是简单地(dì )租一个(gè )店，而是我们的供应链优势(shì )为他们深(shēn )度赋能(néng )，系统和门店品(🐕)(pǐn )牌是(🧠)国美(😽)的(😉)，只是(🎳)这个店(👞)由(yóu )店(🎐)主自负(⬆)(fù )盈亏(🛏)，我们把这种店称(chēng )为新零售加盟店，2019年预计开(kāi )出700家这样(yàng )的门店(diàn )。

国美已经找到了决胜线上(⚾)线下融(🔟)合的密(➖)钥(yà(🚍)o )——即(🍫)国(guó )美(💩)特色(sè(😧) )的零售(🤣)之路：(📳)通过国美APP、实体门店以(yǐ )及社交(jiāo )电商—美(měi )店的三(sān )端合一，成为“家 生活”整(zhěng )体方案提(tí )供(🎍)商、服(🆘)务解(🔚)决(🥪)(jué )商(🙃)和供(gò(🍱)ng )应链输(🦊)出商；(🚅)发挥物(📭)流售后(hòu )能力，成(chéng )为中国(guó )最大的家电、家(jiā )居大件物流、安装、维修服(fú )务商，以(yǐ )自营商(🎾)(shāng )品能(🎨)力和自(💷)营服(🔺)务能力(🚦)，构建零(📥)售新生(⬛)态。

美店(🆗)主开(kā(🍏)i )店无门(mén )槛，人人均可参与，无需囤货，免费(fèi )开店。