年轻漂亮的继坶2

王俊洲仅以橱柜一(yī(💧) )体化为例(💍)，讲解国美(✂)新业务。

王(🛀)俊洲表示(🦉)：“我们首(🐡)先通过打(dǎ )通(🍢)国美APP、实(🐻)体门店(dià(🚋)n )、美店，完(🚫)成线上(shà(🎮)ng )线下的融(🔮)合，实现(xià(🏐)n )流量的获(🙆)取和运营(😈)(yíng )能力(lì(🗞) )的提升，实(📈)现(xiàn )国美(🛠)(měi )所有业(🐾)务场景(jǐng )的串(chuàn )联。

国美以门(mén )店和(hé )美店这两端，作为(wéi )低成本流量来(lái )源的(de )核心，而国美(měi )APP则成为流量汇集和(hé )分(🚣)发的总平(👍)台，形(xíng )成(🙍)国美APP、门(😂)店、美店(🐖)三端互为(💣)引流、互为工(♿)具、互为(🚽)场景，实(shí(👓) )现线上线(🙁)下融合，成(🥨)为“家 生活(🔍)”整(zhěng )体方(📈)案提供商(⏩)。

国(guó )美美(📥)店，作为国(🌡)美(měi )发力(🌫)(lì )社交电(⏬)商的“秘密(🔊)(mì )武器”，王俊(jun4 )洲认(rèn )为其被市场低(dī )估了(le )。

故而，国美(měi )整体(tǐ )解决方案要比(bǐ )家装(zhuāng )市场提供的方(fāng )案更具价值。

自2016年(🏯)(nián )以来，国(🕷)美历经多(🚜)(duō )次战略(🎇)调整、迭(🎅)代后，终于摸索出“国美特(👷)色的零售(😝)之路”，“这条(😧)路充分发(🚅)挥(huī )了国(🛎)美的比较(🔽)优势(shì )，并(🏕)将我们的(🏠)优势(shì )转(🤢)化为特色(🥟)，形成(chéng )的(🔨)国(guó )美核(🚠)心竞争力(👝)(lì )，”王俊洲表示。

面对(duì )互联网红利殆(dài )尽、获客成本高企(qǐ )的现(xiàn )实，转型新零(líng )售的互联网新贵们(men )，感到压力倍增，传(🐒)统零售商(🤲)亦然。

自2016年(📖)以来，国美(😨)历经多次(🤾)战略调整、迭代后，终于(💹)摸索出“国(🐐)(guó )美特色(⛹)的零售之(😬)路(lù )”，“这条(🏻)路充分(fè(🖌)n )发挥了国(👍)美的比较(🎳)(jiào )优势，并(🌏)将我们的(🐖)(de )优势(shì )转(🐐)化为特色(🎦)，形成(chéng )的(😀)国美核心竞(jìng )争力(lì )，”王俊洲表(biǎo )示。

“家 生活”供(gòng )应链(liàn )输出商转变的(de )路径就更加丰富。