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中(🤱)新社记(🎑)者(zhě ) 任东 摄

面对互联网红(hóng )利殆尽、获(⌛)客成本(⛸)高(gāo )企(🍛)的现实，转型新零(líng )售的互联网新(🍠)贵们，感(🧡)到压力(🚅)倍增(zēng )，传统(tǒng )零售商亦然。

国美将(📩)(jiāng )持续(😢)聚焦“家(❣)(jiā ) 生活”，做深度、做(zuò )专业化(huà )，通(❇)过国美(🙆)APP、实体(👀)门(mén )店、美店三端(duān )融合齐发，互(🍋)为场景(🏥)(jǐng )、互(💦)为工具、互为引(yǐ(🍊)n )流。

国美要做零(⛴)售商(shā(📁)ng )+服务商(🛐)

3月2日，位于云(yún )南省丽江市永胜县的(de )永胜(🌞)瓷业有(🕡)限责任(🕤)公(gōng )司内，工人们正进行(háng )生产作(🍰)业。

但这(😨)个问(wè(🍓)n )题真的很棘手。

“去(qù )年开始推行加(🍘)(jiā )盟店(🥞)供(gòng )应(🚘)链输出的模(mó )式，对(duì )当地的经销(🛏)商(shāng )还(🛷)是很(hě(🐰)n )有影响的，因(yīn )为我们(men )把他们当作(👢)事(shì )业(🏘)合伙(huǒ(🎩) )人，大家是深(shēn )度捆绑的。

事实上，无(🗓)论是实(🔭)体零售(🌝)还是(shì )互联网零售都有各自(zì )的(👇)弊端。