世界之大为何我们相遇

王福强(qiáng )认(🕧)为，产业的定位不宜通(👕)过规(guī )划纲要的方式(🙏)(shì )予以明确，而应(yī(🕛)ng )让(❎)各地根据自(zì )己的(🍜)现(⚫)实基(🤔)础，技术条件(jiàn )，结(jié )合(🉐)自身的谋划，市场主体(🦈)(tǐ )的参(cān )与度，以及国(🎓)内(nèi )外的外部(bù )环(🏘)境(😱)(jìng )，形(🚈)成自身定位(wèi )。

实际上(⏺)(shàng )，目(mù )前大湾区内部(🍳)发展差距依然较(jiào )大(😄)，协同性、包容性有(🌵)待(🔠)加强(qiáng )，部分地区和领域还(🎑)存在同质(zhì )化竞争和(🈸)资源错配现象。

粤港(gǎ(😺)ng )澳大湾区的科(kē )创(🤒)中(🍇)心则定位为(wéi )协同(⏺)创(😗)新，重(👱)(chóng )点就要利用好港(gǎ(🕰)ng )澳的创新(xīn )资源(yuán )，整(😀)合国际的产(chǎn )业资源(🥠)，因此(cǐ )，除了地域的(🌃)协(🚠)(xié )同(🔦)以外，还有(yǒu )创新链条(🏞)的协同(tóng )。

然而，目前(qiá(🎋)n )香港的资质、标准、(🐯)规则等都(dōu )是按照(🧦)英(🖇)美体系，也正因为如(rú )此，张(🌯)燕生认为，香港的优势(🧢)(shì )是国际化，因此应该(🌲)更多地向(xiàng )外走，进(🏄)一(🔶)步(bù )开放，而非更多(duō(🎱) )地向(👫)内地开放(fàng )。

王福强认(🧟)为，产业的定(dìng )位不(bú(🕳) )宜通过规划纲要(yà(🚀)o )的(🔆)方式予(yǔ )以明(míng )确(🎈)，而(😊)应让(🍻)各地(dì )根据自己(jǐ )的(🍀)现(xiàn )实基础，技术条(tiá(✅)o )件，结合(hé )自身(shēn )的谋(🏕)划，市场主体的参与(🧟)度(🤚)，以及国内外的外部环境，形(🕝)成(chéng )自身定位。

四个中(🖱)心城市确定(dìng )后，规划(😁)通过三个极点，将七(✖)(qī(🔵) )个节点城市带动起来。

对此(🛋)，香港科技大学(xué )校长(🐜)史维深有感(gǎn )触，他向(🏹)(xiàng )《中(zhōng )国新闻周刊(🆕)》介(💱)(jiè )绍，香港(gǎng )受限(xià(🏕)n )于(🍾)地域(🎈)、历史等(děng )因素，经(jī(💩)ng )济形(xíng )态比较单一，大(📔)(dà )湾区的建(jiàn )设可(kě(🏆) )以让香港的创新创(❔)业(🛂)在更丰富(fù )健康的形态下(🏛)发展，有助于科(kē )技初(🔺)创企业的成长。

对标借(🔮)鉴(jiàn )香港，更多的是(🌚)联(🐈)合香港的优(yōu )势一块向外(📅)走，作为“一带一(yī )路”的(🙍)重要支(zhī )撑。

香港X科技(🏈)创(chuàng )业平台联(lián )合(🦖)创(🚅)(chuàng )办人、香港大学(🥩)(xué(➕) )陈冠(🛴)华教(jiāo )授向(xiàng )《中国新(🗂)闻周刊(kān )》表示，为了(le )加(🤓)深大湾区科创(chuàng )布局(🦕)，香(xiāng )港X计(jì )划在深(🖌)圳(💙)前海建立智能制(zhì )造、新(🎨)材料、生物科技等实(🙄)验室，利用香港高校教(🕧)授资源，在深(shēn )圳做(🦍)应(🙈)用导向的研究。