裙子里面是野兽2

国美已(🏬)经找到了决胜线上线下融合的(de )密钥——即(jí )国美特色的(de )零售之路：通过国美APP、(✂)实体门(👚)店以及(🤴)社交电商—美(měi )店的三端合(hé )一，成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商(shāng )和(📲)供应链(😈)输(shū )出(🎁)商；发挥(huī )物流售后能力，成为中国最大的家电、家居大件物(wù )流、安装、维修(👃)服务商(💚)(shāng )，以自(📀)营商品(😚)能力和自营服务能力，构建零售新生(shēng )态。

国美的(de )采购体系，在过去32年的选品经验的(✏)基础上(👝)，精准选(😉)出满足用户(hù )需求的爆品(pǐn )。

3月2日，位于云南省丽江市永胜县的永胜瓷业有限责任(🤼)公司内(🕝)(nèi )，工人(🍵)们正(zhèng )进行生产作业。

王俊洲表示：“我们首先通过打通(tōng )国美APP、实体(tǐ )门店、美(😌)店(diàn )，完(🦀)成线上(📊)线下的融合，实现流量的获取和运营能(néng )力的提升，实现国美所(suǒ )有业务场景的串联。

在当(💸)下的竞(🈳)争格局(🍟)中，国美如(rú )何走出具有(yǒu )自身特色的零售之路？又如何完成转型升级？

因为，如(🤘)果不是(😛)(shì )教育(😛)中介，学校又能找谁在海外为他们做招生工作呢？

同时，我国美还引(yǐn )进了欧派家(🍷)(jiā )居、(🥨)金牌厨(💍)柜、志邦家居等优质品牌，在2019年上半年(nián )新开100家门店(diàn )。

国美零售(shòu )总裁王俊洲表示，中国(😥)零售的(🕞)发展大(⛏)致经历了三个(gè )重要阶段：第一阶段，是实体零售的连锁化，国美在这个阶段是跑(🐃)在最前(🍙)(qián )面的(👨)；第二(èr )阶段，是零售推进互联网电商化，在这个阶段，虽(suī )然国美也在(zài )积极布局(🕳)互(hù )联(🛃)网电商(🌖)，但并未达到预期；第三阶段，是实体零(líng )售的互联网(wǎng )化，只有将(jiāng )线下互联网模(🔒)式做出(🙏)来，解决(🚀)线上线(🐀)下融合的问题(tí )，形成零售(shòu )过程的全覆(fù )盖，这是我们正在经历的阶段。

国美已经(🎪)找到了(😷)决(jué )胜(🔥)线上线下(xià )融合的密钥——即国美特色的零售之路：通过国美(měi )APP、实体门店(dià(🎈)n )以及社(🤳)交电(dià(👊)n )商—美店的三端合一，成为“家 生活”整体方案提(tí )供商、服务(wù )解决商和供(gòng )应链(🥛)输出商(🕔)；发挥(📱)物流售(🔋)后能力，成为中国最大的(de )家电、家居(jū )大件物流、安装、维修服务商，以自营商品(🈶)能力和(🌇)自营服(♌)务能(néng )力，构建零(líng )售新生态。

在家居建材渠道进行布局，将橱柜厨电(diàn )、中央空调(🔲)(diào )、全(🧕)屋净水(💌)(shuǐ )、新风地暖、智能家电等产品入驻头部家居建材市(shì )场，形成国(guó )美特色家居(📋)(jū )建材(💁)专营店(🥦)。