筷仙

这些优势，能够让国(guó )美在这(zhè )一轮的(de )竞争中，更有机会胜出。

王俊洲表示：“我(🎆)们首(🎽)(shǒu )先(🏍)(xiān )通(🛅)过(guò(👱) )打通(❄)国美(🧝)APP、实(🦊)体门(🍅)店、(🛩)美(😘)店(👩)，完成(🧐)线上(👐)线(xià(🎒)n )下的(💷)融(ró(🆖)ng )合，实(🥉)(shí )现(😵)流量(liàng )的获取和运营能力的提升，实现国(guó )美所有(yǒu )业务场(chǎng )景的串(chuàn )联。

2019年国美特色的零售之路雏形已(yǐ )成，其(qí )中的一(yī )点是我(wǒ )们要成为‘家 生活’服务解决商，所以零(líng )售+服务(wù )就会形(xíng )成国美零售的特(💻)色之(🖇)一。

在(⏪)家居(✖)建材(😆)渠道(🗜)(dào )进(😰)行布(☕)(bù )局(👇)(jú )，将(👬)(jiā(😛)ng )橱(💹)柜厨(📮)电、(🤚)中央(😪)空调(💢)、全(🌱)屋净(🚖)水、(🌤)新风地(dì )暖、智(zhì )能家电(diàn )等产品(pǐn )入驻头部家居建材市场，形成国美(měi )特色家(jiā )居建材(cái )专营店(diàn )。

“家 生活”供应链输出商转变的路径就(jiù )更加丰(fēng )富。

王(wáng )俊洲举例表示，互联网在个性化、场景化(huà )方面不(bú )能很好(🚢)(hǎo )满(🤘)足用(⚽)户需(🔒)求，而(🏍)实体(🎖)零售(🥃)对于(🦔)交易(🧣)的(❄)快(🐘)(kuài )速(👩)性和(🔡)(hé )便(😳)(biàn )利(🌻)性(xì(👩)ng )、商(🛑)品的(🚝)检索的理解是不一样的。

“现阶(jiē )段电商(shāng )增速放(fàng )缓，绝(jué )不意味着传统零售商的机会，而是(shì )新的零(líng )售模型(xíng )——线(xiàn )上线下融合的机会。