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以重庆社区生鲜(xiān )连锁“果琳(lín )”为例，成立于2012年的果(guǒ )琳在重庆已拥有30多(duō )家直营门店(diàn )，主(🔲)要(yào )分布在社(🔌)区和写(xiě )字楼(💥)门口。

汪洪清(qī(🎏)ng )说，“未来(lái )我们(🃏)会(huì )继续尝试(🧡)及验证更多的(🈴)联合营销(🔺)项(xià(💀)ng )目。

痛点在(😪)(zài )于(🚄)，社(shè )区生(🎫)鲜企(👏)业(yè )目前(🚂)规模(🚶)都不够大(🍑)，对(duì(💖) )供应链的(🔳)整(zhěng )合能力(lì(😁) )不够强。

一(yī )般来说，社区生鲜店的(de )线上模式主要有到(dào )家、到店两(liǎng )种。

所谓前置仓，就是(shì )以仓为店，将仓库(kù )建(🆑)立在社区(qū )周(⏲)边三(sān )公里范(🤕)围内，商(shāng )品由(🅿)骑手从仓库配(😦)(pèi )送至消费者(👻)(zhě )指定地(dì )点(🦋)。

由于社区(🌥)生鲜(🚺)本身定位(🐞)为“小(🥧)(xiǎo )区门口(🔙)的菜(📡)(cài )市场”，消(🙁)费者(💚)对(duì )于送(👺)货到(😜)家的需求(🏓)远远(yuǎn )不及一些大(dà )卖场或(huò )电商平台，而“到店”则成为了商(shāng )家的另一种选择。

在采访过程(chéng )中，品途商业评论记者(zhě )发现，对于(🍫)此次跨(kuà )界合(🔗)作，满(mǎn )记甜品(🌇)(pǐn )高管都提到(🏧)了团队协同问(😡)题，潘冠(guàn )鹤也(🤓)将其归(guī )结为(✅)团(tuán )队高(💗)执行(🔺)效率的功(♈)劳，“管(📊)理团队(duì(🚓) )需要(🐬)承担更(gè(🧟)ng )多的(🎙)工(gōng )作责(🍛)任并(🎇)兼(jiān )备勇(🧠)于开拓创新的能力(lì )。