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让用(🙊)户在线上(shà(👞)ng )线(xiàn )下均体验到便捷性和(👡)可体验场景(🕓)。

另(lìng )外，国美近20万员工也可(🥁)以通过美店(🥕)(diàn )进(jìn )行集中化的分享推(🐄)广，在短时间内(nèi )实(shí )现大规模销售。

这(🐋)不是(shì )简单地租一(yī )个(gè )店，而是我们(🍲)的供应链(liàn )优势为他们(men )深(shēn )度赋能，系(📻)统和门店品(pǐn )牌是国美的(🚋)(de )，只是这个店(🥜)由店主自负(fù )盈亏，我们(men )把(🚇)这种店称为(😣)新零售加盟(méng )店(diàn )，2019年预计(💂)开出700家这样(📲)的门店。

美店(diàn )还(hái )可以做(🐯)为销售服务(💽)人员的工具，售(shòu )卖(mài )线下(📥)门店没有出样的商品，提升线(xiàn )下(xià )门(🔉)店的坪效和人效。

国(guó )美的优势在(zài )于(⌛)(yú )，过去三十多年积累的(de )供应链能力(lì(🕗) )、物流网络和大件商品送(😊)(sòng )装能力、(🥪)维(wéi )修保养服务能力、互(🤦)联网(wǎng )技术(🎳)能力，以及2000多家门店的体验(🔊)场景(jǐng )、近(🍵)20万的专业服务销售人员等(🈵)，这些(xiē )优(yō(🌰)u )势形成了国美成为“家 生活(💅)”整体(tǐ )方(fāng )案提供商、服务解决商(shā(🚝)ng )和供应链输(shū )出(chū )商的核心竞争力。

”王(🚋)(wáng )俊洲对国美(měi )美(měi )店寄予厚望。

国美(♑)的优(yōu )势在于，过(guò )去(qù )三十多年积累(🏷)的供应链(liàn )能力、物流(liú(🚊) )网络和大件(👻)商品送装能力(lì )、维修保(🍇)养(yǎng )服务能(🕰)力、互联网技术能(néng )力(lì(🥚) )，以及2000多家门(😇)店的体验场景、近20万(wàn )的(🏡)(de )专业服务销售人员等，这些优势形(xíng )成(😐)(chéng )了国美成为“家 生活”整体方案提(tí )供(👱)(gòng )商、服务解决商和供应(yīng )链输出商(🔀)的(de )核(hé )心竞争力。

互联网的下(xià )半场已(💾)步入(rù )线(xiàn )上线下融合的(😩)时代，对(duì )零(📳)售商来说(shuō )都是挑战。