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王俊洲(zhō(💞)u )认为(wéi )，这是(shì )一个(gè )用户(🤯)主(zhǔ )导、技(💾)术推(tuī )动的时代，是供应(❓)链(🚦)与服务链(🧞)深度整合的时代。

面对互联(🈶)网红利殆(🐠)尽、获客成本高(gāo )企的现(🦌)实，转型新(xī(㊙)n )零售(shòu )的互联(lián )网新(xī(🚜)n )贵(⏪)们，感到(dà(🕖)o )压力倍(bèi )增，传统零售商亦(✡)然。

这家有着近33年历史的零售老兵，正(🔗)在(📘)经历着一(⏩)次(cì )重大的战略(luè )结构(🥪)性(⏩)调整(zhěng )。

美(🌝)店还可(kě )以做为(wéi )销售(shò(🥏)u )服务人(rén )员(🦆)的(de )工具，售卖线下门(mén )店(🕯)没(🎉)有出样的(🙄)商品，提升线下门店的坪效(🤶)和人效。

“家(📡) 生活”供应链输(shū )出商转变(🙂)的(de )路径就更(💀)加(jiā )丰富。

这不(bú )是简单(🏀)(dā(🐣)n )地租(zū )一(🍎)个店(diàn )，而是我们(men )的供应链(🅾)优势为他们(🕠)深度赋能，系统和门店品(👔)牌(🚩)是国美的(💂)，只是这个店(diàn )由店主自负(👢)(fù )盈亏，我(📳)们(men )把这种店称(chēng )为新零(lí(🍠)ng )售加(jiā )盟店(🚟)，2019年预(yù )计开出(chū )700家这样(🐀)的(🍿)门店。

报道(🔺)未说明政府军具体伤亡情(🛒)况。

同时，聚焦国美智能及IOT物联系统(tǒ(🍳)ng )，为用户提(tí(😕) )供智慧家庭(tíng )商品全(quá(🃏)n )生(🏒)命(mìng )周期(🦍)的(de )管理(lǐ )与服务(wù )。

然而，这(🏤)(zhè )个系统里(🍖)的问题在于，中介的参与(🎇)和(🚭)提成的存(🐌)在。

例如，家里的饮水器(qì )需(🐝)要更换滤(🆖)(lǜ )芯，通过用(yòng )户使用的设(🍫)(shè )备上传(chuá(🕕)n )数据(jù )，经物(wù )联网(wǎng )系(🗨)统(🌖)智(zhì )能化(🛄)分析，自动判断是否需要维(😌)修保养更换，如果需要就形成服务订(🎭)单，再由服务(🏞)(wù )工程师完成(chéng )订单服(🛋)务(🚈)。