色妮玛

国美(mě(👝)i )已经找到了决胜线上(shà(🚠)ng )线下(xià )融合(hé )的(😸)密钥——即国美特(tè )色的零售之路：通(⛽)过(guò )国美(🤗)(měi )APP、实(shí )体门店以及社(⏯)交电商(🚘)(shāng )—美店(🌖)的三端合一，成为(wéi )“家(jiā(😙) ) 生活”整(🐈)体方案提(❕)供(gòng )商、服务解决商和(🖤)供应链(😲)(liàn )输出(chū(💩) )商；发挥物流售后能(né(🌟)ng )力，成为(🛤)中国最大(🅰)的家电(diàn )、家(jiā )居大件(🚱)物流、(🥈)安装、维(🎡)修服务(wù )商，以自营商品(🐨)能力(lì )和自营服(💨)务能力，构(gòu )建零(líng )售新(xīn )生态。

零售江湖(💉)，向(xiàng )来热(🕣)闹。

报道未说明(míng )政府(fǔ )军具(jù(🚌) )体伤亡情(👊)况。

国美零(líng )售总裁王俊(🙍)洲表示(⚫)，中国(guó )零(🐩)售(shòu )的发展大致经历了(🛩)三(sān )个(❔)重要阶段(🧀)：第一阶段，是实(shí )体零(🌉)售的连(💍)锁化，国(guó(🤳) )美在这个阶段是跑在最(💦)前面的(🗣)(de )；第二阶(💐)段，是零售(shòu )推进互联(liá(⛱)n )网电商化，在这个(🎮)阶(jiē )段，虽然国美也在积(jī )极布(bù )局互(hù(🚩) )联网电商(🌡)，但并未达(dá )到预期；第三阶段(🍅)，是实(shí )体(🏕)零(líng )售的互联网化，只有(🎃)(yǒu )将线(👱)下互联网(🧟)模式做出来(lái )，解(jiě )决线(😃)上线下(🛠)融合的问(⏫)(wèn )题，形成零售过程的全(📥)覆(fù )盖(😧)，这是我们(🧞)正在经历的(de )阶段。

美店的(🖨)特色是(💡)商品严选(📭)(xuǎn )，选择市场所需要的(de )网(✂)红商品(🌋)(pǐn )和新奇(🛣)特爆品。

新西(xī )兰移民和投资协会主(zhǔ )席(👽)June Ranson表(biǎo )示，对(🐫)于那些欺骗潜在留(liú )学生的行(🥣)为，(政府)是(☕)(shì )缺乏(fá )问责(zé )(体制)的(⚫)。

零售商(🏉)们都(dōu )希(🈶)望做线下互联网模式，但(🖼)要(yào )基(🤐)于大数据(🛁)、选品、技术、物流和(⏰)服务能(💣)力才(cái )能(🚋)实(shí )现，而且做起来的确(🛄)(què )很困(🔪)难。

国美的(🏵)优势在于，过(guò )去三十多(🥨)年积累(🤛)的供(gòng )应(🏻)链能力(lì )、物流网络和大件商(shāng )品送装(🛏)能力、维修保(bǎo )养服(fú )务能(néng )力、互联(👃)网技术能(🎻)力(lì )，以及2000多家门店的体(🎀)验场(chǎ(🔋)ng )景、近20万(🧔)的专业服务销售(shòu )人员(🏿)等，这些(😑)优势形成(〽)了(le )国美(měi )成为“家 生活”整(🤗)体(tǐ )方(👼)案提供商(🛵)、服务解决商(shāng )和供(gò(😮)ng )应链输(🏽)出商的核(👱)心竞(jìng )争力。

中(zhōng )新社记(🚃)者 任东(🚼) 摄