亲密治疗

国美已经找到了决胜线上线(🐕)(xiàn )下融合的密钥(🆕)——即国美特色(📈)的(de )零售之路：通(🆘)过(guò )国美APP、实体门(🥣)店以(yǐ )及社交电(📴)商—美(měi )店的三(➖)端合一，成为“家 生(🐑)活”整体方案提供商(🚗)、服务解决商和(🦕)供(gòng )应链输出商(🛂)；发(fā )挥物流售(🐟)后能力(lì )，成为中国最大的家电、家(💷)居大件(jiàn )物流、(🔏)安装、维(wéi )修服(📦)务商，以自(zì )营商品能力和自营服务(🔑)能力，构建(jiàn )零售(👘)新生态。

2019年(nián )国美(🎇)特色的零售(shòu )之路雏形已成，其中的(🍾)一点是我们(men )要成(🎅)为‘家 生活(huó )’(🏽)服务解决商，所以(😿)零售+服务就(jiù )会形(🍀)成国美零售的(de )特(👹)色之一。

自2016年(nián )以(🎟)来，国美历经(jīng )多(😫)次战略调整、迭代后，终于摸索出“国(🛤)美特色的(de )零售之(🤙)路”，“这条路充分发(🌥)挥(huī )了国美的比较优势，并将我们的(🆎)优(yōu )势转化为特(🔠)色，形成的国美核(🙄)心(xīn )竞争力，”王俊洲表示。

王俊洲认(rè(🖲)n )为国美想要在这(🔃)(zhè )一阶段实现突(🎴)围(wéi )，就必须依据(🦗)国(guó )美自身的属性(✍)，寻(xún )找比较优势(🏐)，将(jiāng )优势转化为(😜)特色(sè )，形成国美(🌍)的核(hé )心竞争力，并(🔣)在市(shì )场上取得(🌎)领先地(dì )位。

在2018年(🗞)10月，国(guó )美已与欧(📀)洲最大(dà )橱柜厨电零售连锁品牌IXINA达(🕷)成战略合(hé )作。

事(🐭)实上，无(wú )论是实(😆)体零售还(hái )是互联网零售都有各自(🥞)的弊端。

王(wáng )俊洲(💒)坚信国美已(yǐ )经(🍗)找到了决胜线(xià(💌)n )上线下融合的密(mì(🚾) )钥，“我对国美必(bì(🆒) )将成为中国零售(⛰)(shòu )的核心企业，成(🕸)(chéng )为未来零售业的(🐊)(de )引领者充满信心(🔎)，”他说道。

零售(shòu )江(💌)湖，向来热闹(nào )。

2018年(👈)，国美新业(yè )务试水，在“柜电一体”、“暖(🏐)通(tōng )”、“中央空调(🎣)(diào )”等领域均取得(🛏)(dé )突破。