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满记(📽)甜品CEO潘冠鹤就认(📤)(rèn )为(wéi )“随着消费(📭)形(🔶)态的日(rì )益多元(🏇)化，开放品牌(pái )、(🍏)整合资源，跨界营(🤦)销(xiāo )是一种趋势(🍑)。

会(🌊)议选(xuǎn )举(jǔ )产生(🤡)了十三届全国人(🙌)(rén )大二次会议主(🍎)席团和(hé )秘(mì )书(🌃)长，表决通过了十(shí(🌈) )三届全国人大二(🚣)次会(huì )议(yì )议程(🐹)。

社区生鲜店到(dà(👱)o )底长什么样？《报告(📡)(gào )》做了一个经营(🛥)“画(huà )像(xiàng )”：拥有(🗝)24家连锁店，单店面(📷)积314平方米，日(rì )均(💖)(jun1 )销(👀)售额1.7万元。

显然，跨(🛍)界合作正在将价(🤨)值(zhí )放(fàng )大，效率(🌳)提升，这也(yě )是新(🎊)零(💉)售的表现力之(zhī(🌊) )一(yī )。

预备会议经(🧥)表决，选举产生了(🖖)十三届全(quán )国(guó(🍙) )人大二次会议主席(🦑)团(tuán )和秘书长。

在(💼)到家模(mó )式(shì )下(🤮)，近两年还有一种(🍟)(zhǒng )逐渐火起来的“前(😖)置(zhì )仓”模式，消费(🎼)者网(wǎng )上(shàng )下单(🚪)，商家从前置仓(cā(🍞)ng )送货到家。

第一个阶(👙)(jiē )段(duàn )是2015年之前(🖨)，其特征是(shì )传统(🏬)社区店向生鲜加(🍱)(jiā )强(qiáng )型超市转(🍅)型(〰)；

2018年底，中国连锁(🍈)经营协会联(lián )合(🔻)(hé )“第三只眼看零(🔼)售”联合发布《2018社区(💪)生鲜(xiān )调(diào )研报告(💜)》，通过行业(yè )调研(😠)和深度访谈，对(duì(🔤) )“社区生鲜”这一新(🎙)兴(xìng )角色进行了全(😫)面的描(miáo )述和解(🍋)读。

痛点在于，社区(🕦)生鲜企业目前规(🏁)(guī )模都不够大，对供(🔴)应(yīng )链(liàn )的整合(🥘)能力不够强。