tokyo hot n0648

而随(🏢)着(zhe )其稳步推进(🅱)转型，相信(📰)不久的(🚇)将(jiāng )来，市场和(🍪)社会公众(👽)会看(kà(⛺)n )到曾经(jīng )的(de )王(🐡)者国美又回来了。

中(zhōng )新社记(jì(🍵) )者(zhě ) 任东 摄

同时，聚焦国美(měi )智(🔎)能及(jí )IOT物(wù )联系统，为用户提供(🏃)智(zhì )慧家庭(tíng )商(shāng )品全生命周(🚁)期的管理与(yǔ(🔙) )服务。

国美已经找(🐒)到了决胜线上(👧)(shàng )线下融(😓)合的密(🆕)钥——即国美(🔭)特色(sè )的(💶)零售之(🔻)路：通过国美(📝)APP、实体门(🦀)(mén )店以(🐏)及社交电商—(🕞)美店的三(🔅)端合(hé(📕) )一，成为“家 生活(🏷)”整体(tǐ )方案提(tí )供(gòng )商、服务(🏂)解决商和供应(yīng )链输出(chū )商(shā(🍱)ng )；发挥物流售后能力，成为中(zhō(🆔)ng )国(guó )最大的家电、家居大件(jià(📲)n )物流、安(ān )装、维修服务商，以(🤦)自(zì )营商品(pǐ(👂)n )能力和自(♍)营服务(💅)能力，构(gòu )建零(🍡)售新生态(📏)。

零售商(🤹)们都希望(wàng )做(🚍)线下互联(🌃)网模式(🐒)，但要基于大(dà(🐭) )数据、选(🎧)品、技(⚾)术、物流和服(🌃)务(wù )能(néng )力才能实现，而且做起(🚯)(qǐ )来的确(què )很(hěn )困难。

故而，国美(🍑)整体(tǐ )解决方(fāng )案(àn )要比家装(📛)市场提供的方(fāng )案更具(jù )价(jià(🦈) )值。

国美零售总裁王俊(jun4 )洲

国美(mě(🌆)i )零(líng )售总裁王(👳)俊洲

在2018年(🐭)10月，国美(🍐)已(yǐ )与欧洲最(🥁)大橱柜厨(⤵)电零售(🦎)(shòu )连锁品牌IXINA达(🅾)成战略合(👫)作。