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2018年，国(guó )美(🕵)新业(yè )务试水，在(🏡)“柜电一体”、“暖通(👅)”、“中央空(kō(🏰)ng )调”等(děng )领域均(jun1 )取(🏓)得突破。

国美将持(🐹)续聚焦“家 生(shēng )活(🧜)”，做深度(dù )、(🐢)做专(zhuān )业化，通过(💅)国美APP、实体门店(🐻)、美店(diàn )三端融(🥩)(róng )合齐发(fā(🏳) )，互为(wéi )场景、互(⏪)为工具、互为引(🕠)流。

国美(měi )的(😛)采购(gòu )体系，在过(🤳)去(qù )32年的选品经(➰)验的基础上，精准(🗿)选出满足用(🥑)(yòng )户需求(qiú )的爆(🐑)品(pǐn )。

事实上，无论(🏋)是实体零售还是(😚)互联网零(lí(🆘)ng )售都有(yǒu )各自的(🏓)(de )弊端。

王俊洲表示(📽)：“我们首先通过(📔)打通(tōng )国美(🕹)APP、实体门(mén )店、(🕎)美(měi )店，完成线上(🚦)线下的融合，实现(😡)流(liú )量的获(〽)(huò )取和运(yùn )营能(🛑)力(lì )的提升，实现(⚾)国美所有业务场景的(de )串联。

面(🕹)对互(hù )联网红(hó(🌯)ng )利殆尽、获客成(📧)本高企的现(🍣)实，转型新零(líng )售(💐)的互(hù )联网新(xī(🛰)n )贵们，感到压力倍(🎏)增，传统零售(🌁)商亦然。