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互联网(🕚)的下半(🛌)(bàn )场已步入线(xiàn )上线下融合(hé )的时代(😑)，对(duì )零售商来说(shuō )都(🧤)是挑战(🥩)。

王俊洲(🙁)(zhōu )坚信(🏪)(xìn )国美(🕌)已(yǐ )经(🛤)找(zhǎo )到了决胜线(xiàn )上线下融合的密钥，“我对国美必将成为中国零售(🍩)的核(hé(🐣) )心企业(🌁)，成(chéng )为(㊗)未来零(🔧)售(shòu )业的引领者(zhě )充满信心，”他说道。

这是很(hě(📊)n )让人(rén )震惊的，因(yīn )为(⏭)学生们(🌨)(只是)被(🙀)招录来(🌔)读书。

新(👁)西兰移(🎺)民和投资协会主(zhǔ )席June Ranson表示，对(duì )于那些(🛠)欺骗(piàn )潜在留学生(shēng )的行为(💳)，(政(zhèng )府(🍗))是缺乏(✡)问(wèn )责(🎠)(体制(zhì(⭕) ))的。

国美零售总(zǒng )裁王俊洲表示，中国零售的发展大致经历了三个重(🥪)要阶段(🐾)：第一(🏾)阶(jiē )段(🏍)，是实体(🎧)(tǐ )零售的连锁(suǒ )化，国美在(zài )这个阶段是(shì )跑(💸)在最前面(miàn )的；第(dì(🍜) )二阶(jiē(🥃) )段，是零(🈴)售(shòu )推(✔)进互联(🎓)网电商(💘)化，在这个阶段，虽然国美也在积极布(bù(🌔) )局互联网电(diàn )商，但并未(wèi )达(👮)到预期(✍)；第三(🐛)阶段，是(🌱)实体零(🚺)售(shòu )的互联(lián )网化(huà )，只有将线(xiàn )下互联网模式做出来，解决线上线(📟)下融合(😢)的问题(🥔)，形成零(🐖)售过程(🚌)的(de )全覆盖，这(zhè )是我们正在(zài )经历的阶段(duàn )。

在(🏁)当下的(de )竞争格局中(zhō(🎙)ng )，国美(mě(⚾)i )如何(hé(🦖) )走出具(👁)有自(zì(📰) )身特色(🏔)的零售之路？又如何完成转型升级？(🦑)

“去年开始(shǐ )推行加盟店(diàn )供(🥝)应链输(❓)出(chū )的(🌋)模式，对(🌓)(duì )当地(㊗)的经销(xiāo )商还是很有(yǒu )影响的(de )，因(yīn )为我们把(🔄)他(tā )们当作事业合伙(🎷)人，大家(😵)是深度(🗄)捆绑的(🚱)。