电视剧小时代

教育(yù )院校开(🕧)始重视“到底选什(👅)么人做他们的(de )代(🛀)表”。

国美(měi )要做零售(🎦)商+服务商

国美的(🐩)优势在于，过(guò )去(🛬)三十(shí )多年积累(⬇)的供应链能力、物(🔻)流网络和大(dà )件(🐨)商品(pǐn )送装能力(💣)、维修保养服务(🛍)能力、互联网(wǎng )技(👍)术能(néng )力，以及2000多(🧗)家门店的体验场(✴)景、近20万的(de )专业(💶)服(fú )务销售人员等(📷)，这些优势形成了(🙏)国美成(chéng )为“家(jiā(📱) ) 生活”整体方案提(🎁)供商、服务解决(㊙)商和(hé )供应链(liàn )输(🕰)出商(shāng )的核心竞(🔤)争力。

国美零售总(👶)裁王俊洲表(biǎo )示(🛃)，中(zhōng )国零售的发展(⏩)大致经历了三个(🐅)重要阶段(duàn )：第(⏰)一(yī )阶段，是实体(🌍)零售的连锁化，国美(🔹)在这(zhè )个阶段(duà(💼)n )是跑在最前面的(🍁)；第二阶段，是零(😋)售推(tuī )进互联(lián )网(💘)电商化，在这个阶(🦃)段，虽然国美也在(💡)(zài )积极布(bù )局互(😌)联网电商，但并未达(🔫)到预期；第三(sā(🎄)n )阶段，是实体(tǐ )零(💪)售的互联网化，只(🖨)有将线下互(hù )联(📹)网模(mó )式做出(chū )来(🎃)，解决线上线下融(♊)合的问题，形成零(🤮)(líng )售过程(chéng )的全(😉)覆盖，这是我们正在(♑)经历的阶段。

2019年国(📮)美(měi )特色的零售(🍾)之路雏形已成，其(😀)中的一点(diǎn )是我们(💘)(men )要成为‘家 生活(⛹)’服务解决商，所(🥧)以零(líng )售+服务(wù(🛺) )就会形成国美零售(🐢)的特色之一。

王俊(🎻)洲(zhōu )说：“这个模(🖌)(mó )式实现后，国美(⌛)就不再是单纯的(🍁)(de )零售商(shāng )，而是(shì )零(🤫)售+服务的方案解(🎽)决商，这样谁又能(🔓)跟(gēn )国美竞(jìng )争(😀)呢？”

王俊洲认为国(🍢)美想要在这一阶(🏬)(jiē )段实现(xiàn )突围(🍛)，就必须依据国美(🅾)自身的属性，寻(xún )找(🌤)比较(jiào )优势，将优(⚾)势转化为特色，形(🎄)成国美的(de )核心竞(🚰)(jìng )争力，并在市场上(♈)取得领先地位。

国(🔽)美(měi )的采购(gòu )体(📲)系，在过去32年的选(🏆)品经验的基础上(📚)，精准选(xuǎn )出满足(zú(🕐) )用户需求的爆品(🏿)。

王俊洲坚信国美(🧦)已经(jīng )找到了(le )决(🍂)胜线上线下融合的(Ⓜ)密钥，“我对国美(mě(🆔)i )必将成(chéng )为中国(🏼)零售的核心企业(🐗)，成为未来零售(shòu )业(🎇)的引(yǐn )领者充满(🐌)信心，”他说道。

这些(🎙)优势，能够让(ràng )国(🍹)美在这一轮的竞争(🛀)中，更有机会胜出(🍓)(chū )。