早川奈里濑

关于IP合作，品牌方的受益，潘冠鹤认为(📔)“IP的注入(rù )提(😾)(tí )升(shēng )品(pǐ(🔡)n )牌(pái )的(de )活(huó(👂) )力(lì )，一(yī )个即将成熟或者已经成功的 IP 必(🛌)然会拥有(yǒ(🤗)u )广(guǎng )泛(fàn )的(🥐)(de )粉(fěn )丝(sī )基(jī )础(chǔ )和(hé )强(qiáng )大的圈粉能力，品牌能够(🖐)吸引消费者(📟)注意力的同(💃)时，双方的“粉丝”也会形成一定互动，这是共(👈)赢的合作方(🐵)向。

IP商业化要(🔡)打破传统营(🥪)销的“墙”，可以肯定的是，品牌借势IP资源开展(🈶)多元营销传(👖)播、拓展多(🎶)(duō )元(yuán )市(shì(🙉) )场(chǎng )，已(yǐ )经(jīng )成(chéng )为(wéi )众多商家尝试和(🐒)青睐的手段(🔥)。

社区生鲜店(🥎)(diàn )的(de )前(qián )世(shì )今(jīn )生(shēng )

生(shēng )鲜(xiān )传(chuán )奇董事长王卫(🆔)表示，社区生(⏭)鲜店的确是(🍷)一条大赛道，但这条赛道也非常艰难。

北京(🍚)文化在这件(🌄)事上采取的(⏭)是开放的态(🎑)度，相应的，同样考验着IP合作商家的段位和(🔸)对市场的预(😕)判。

第一个阶(🏒)段是2015年之前(🏄)，其特(tè )征(zhēng )是(shì )传(chuán )统(tǒng )社(shè )区(qū )店(dià(🦋)n )向(xiàng )生鲜加(🕡)强型超市转(⬛)型；

目前，除永辉生活(huó )等(děng )少(shǎo )数(shù )社(shè )区(qū )生(shē(🈸)ng )鲜(xiān )品(pǐn )牌(🎏)采用第三方(🐆)平台+小程序+自主开发App来实现这一功能，大(⚾)多数社区生(🥪)鲜品牌选择(🖍)借助第三方(🈺)平台(如京东到家、美团、饿了么等)或者(😦)第三方工具(✳)(如有赞)来实(🔒)现到家服务(👠)(即送货上门)。

所谓前置仓，就是以仓为店(dià(⛲)n )，将(jiāng )仓(cāng )库(📼)(kù )建(jiàn )立(lì(🗿) )在(zài )社(shè )区周边三公里范围内，商品由骑手从仓库(kù(💗) )配(pèi )送(sòng )至(👪)(zhì )消(xiāo )费(fè(🍺)i )者(zhě )指(zhǐ )定(dìng )地点。

社区生鲜电商“到家+到(💢)店”两条腿

以(🐬)重庆社区生(🈚)鲜连锁“果琳(📝)”为例，成立于2012年的果琳在重庆已拥有30多家(🐅)直营门店，主(👈)要分布在社(⛰)区和写字楼(📃)门口。