mic快乐大本营

不过(🚥)，社(shè )区生(🈷)鲜(xiā(🕣)n )品牌整体(😖)的(de )线上销售占(📨)比还不(bú )高，根(🔥)据综合统(tǒng )计(🍌)，调(diào )研样本企(👰)业(yè )的平均线(🕗)上销售占(zhàn )比(🙋)为9.6%。

所谓前置(zhì(📏) )仓，就(jiù )是以仓(🎃)为店(diàn )，将仓库建立在社(shè )区周边三公里范围内，商品由骑手(shǒu )从仓库配送至消费(fèi )者指定地(🚕)点。

国内(nèi )几个(🌵)前置(⬇)仓案例(lì(🚧) )代表(👈)包(bāo )括每(🖌)日优(🌷)鲜(xiān )、朴(🛸)朴超(🍇)市、永辉(🏍)(huī )卫星仓等。

为(🧛)了(le )达到交(jiāo )叉(📭)传播的效(xiào )果(🍄)实现品牌价值(🚆)叠(dié )加。

为了达(👘)到交(jiāo )叉传播(🌨)(bō )的效果实现(👜)(xiàn )品牌价值叠(😒)加。

2018年(nián )底，中国(🙃)连锁经(jīng )营协会联合“第三(sān )只眼看零售”联合(hé )发布《2018社区生鲜调研报告》，通过(guò )行业调研和深(🖲)度访(fǎng )谈，对“社(🈸)区生(🐒)鲜(xiān )”这一(🙃)新兴(🐚)角色(sè )进(🏪)行了(🌭)(le )全面的描(🏻)述(shù(🌨) )和解读。

(网(🎾)上下单(dān )、门(😖)店自提模式(shì(🗑) )示意图(tú ))

一般(🧕)来说，社区生鲜(⛅)店的线上(shàng )模(🥅)式主要有到家(📓)(jiā )、到店(diàn )两(㊗)种。

由于(yú )社区(🍎)生鲜本身定位(wèi )为“小区门口的(de )菜市场”，消费者(zhě )对于送货到家的需(xū )求远远不及一些大(dà )卖场或电商平台(🌺)(tái )，而“到店”则成(🐶)(chéng )为(💓)了商家的(♿)另一(🥍)种(zhǒng )选择(💗)。