快乐大本营之棒棒堂

教(🦏)育(🤠)院校开始重(chóng )视(shì )“到(🦍)底选什么人做他们的代表(📶)”。

故(🥢)而，国美整体解决(jué(♟) )方(🌼)案要比家(jiā )装市场提供的(🧡)方案更具(jù )价值。

国美(🌎)(mě(🥜)i )已经找到了决胜线上(shàng )线(xiàn )下融合的密钥——(🏮)即(🤷)国美特色的(de )零(líng )售(🌾)之(🔳)路：通过国美APP、实体门店(🏒)以(🥔)(yǐ )及(jí )社交电商—(🕺)美(🔻)店的三(sān )端合一，成(chéng )为“家(🦍) 生活”整体方(fāng )案(àn )提(⏸)供(🍭)商、服务解决商和供(🔠)应链输(shū )出(chū )商；发挥物(🕥)流(🏾)售后能力，成为中(zhō(🥔)ng )国(🏮)(guó )最大的家电、家居大(dà(📼) )件物流、安(ān )装、维(🍇)修(⛰)服务商，以自(zì )营商品能力(lì )和自营服务能力，构(💈)(gò(🐆)u )建(jiàn )零售新生态。

国(🏞)美(🖥)将持续聚焦“家(jiā ) 生活”，做深(🥅)度(🐯)、做(zuò )专业化，通(tō(🏒)ng )过(🆕)国美APP、实体门店、美(měi )店(⬜)三端融合(hé )齐发，互为(🍄)场(🧜)景、互(hù )为(wéi )工具、互为引流。

中新社记者 任(rè(💾)n )东(🎡)(dōng ) 摄

王俊洲认为只(🌳)有(🐄)创造性的将国(guó )美(měi )线下(🕴)互(⏱)联网模式做出(chū )来(🎣)，才(🆕)能实(shí )现国美全渠道“家 生活(huó )”战略的成(chéng )功。