水滴之城

王(wáng )俊洲表示：(🐌)“我们首(shǒu )先通过打通国美APP、实(shí )体(🐤)门店、美店，完成(💻)(chéng )线上线下的融(📴)合，实(shí )现流量的(🌖)获取和运营(yíng )能力(🥫)的提升，实现国(guó(⛴) )美所有业务场景(➕)的串(chuàn )联。

据了解(🚂)，该厂是(shì )著名的“永(♟)胜瓷”原(yuán )产地，至(😤)今已有100多年(nián )历(💁)史。

寻找比(bǐ )较(jià(🔔)o )优势(shì ) 走国美特色(🎋)的(de )零(líng )售之(zhī )路(🔸)

这不是简单(dān )地(🤞)(dì )租一个店，而是(🎿)我(wǒ )们的供应链优势为他(tā )们深度(🧙)赋能，系统和(hé )门(🍕)店品牌是国美的(🎓)，只是这个店由店(😞)主自(zì )负盈亏，我们(🐊)把这种(zhǒng )店称为(😦)新零售加盟店(dià(🌽)n )，2019年预计开出700家这(🎴)样(yàng )的门店。

2018年，国美(🌂)新(xīn )业务试水，在(🙄)“柜电(diàn )一体”、“暖(🏁)通”、“中央空调”等(🥑)(děng )领域(yù )均取得突(💙)破。

故(gù )而，国美整(🧢)体解决(jué )方(fāng )案(🥨)要比家装市场提(🙌)(tí )供的方案更具价值。

在当下的竞争(💧)格局中(zhōng )，国美如(🏍)何走出具有(yǒu )自(🆕)身特色的零售之(🐎)路(lù )？又如何完成(🍇)转型升(shēng )级？

国(🚷)美以门店和美(mě(🥞)i )店这两端，作为低(🍼)成(chéng )本流量来源的(🔸)核心，而国美APP则成(⛵)为流量汇(huì )集和(🖇)分发的总平台，形(🕗)成国美APP、门店(diàn )、(🈂)美(měi )店三端互为(🏪)引(yǐn )流(liú )、互(hù(🌅) )为工具、互为(wé(🌚)i )场(chǎng )景，实现线上线下(xià )融合，成为“家(🌇) 生活(huó )”整体方案(🕴)提供商。

王俊洲说(👰)：“在欧洲(zhōu )，橱柜和厨电是一起(qǐ )销(🕊)售的，我们做橱柜(🎷)(guì )一体化就是将(🥇)极度个(gè )性化的(🦕)产品做成标准(zhǔn )化(🎍)，让用户优选组合(🚠)(hé )，不需要用户因(😛)为选(xuǎn )购单一厨(🤣)电而去专门(mén )学习(♿)。

同时，聚(jù )焦国(guó(🕝) )美智能及IOT物联(liá(🤬)n )系(xì )统，为用户提(🏹)供智(zhì )慧(huì )家庭商品全生命周(zhōu )期(🥩)(qī )的管理与服务(📧)。