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北京(🅿)文化(huà )在这(zhè )件(🤞)事上采取的是开(👙)放(fàng )的态(tài )度，相(🛑)应的，同样考(kǎo )验(✂)着(zhe )IP合作商家的段(🏤)位和对(duì )市场(chǎ(😱)ng )的预判。

所谓前置(🌏)仓，就(jiù )是以仓为(🐜)店，将仓库建立(lì(🏹) )在社区周边三公(🍺)里范围内(nèi )，商品(🛥)由骑手从仓库(🥟)配(🏹)送(sòng )至消费者(🔱)指(👱)定地点。

在采(cǎi )访(👷)过程中，品途商业(🍷)评论(lùn )记者(zhě )发现，对于此(🥑)次跨界(jiè )合作(zuò(🦗) )，满记甜品高管都(♏)提(tí )到了(le )团队协(🚑)同问题，潘冠(guàn )鹤(🤑)也(yě )将其归结为(💸)团队高执(zhí )行效(🈺)(xiào )率的功劳，“管理(🍧)团队需(xū )要承担(💧)更多的工作责任(🛳)并(bìng )兼备勇于开(🌩)拓创新的能力(lì(🍼) )。

在这个过程中孕(😫)育出社(shè )区生(🕔)鲜(🆘)的机会，成为一(🛑)种(🐮)(zhǒng )值得关注的(💖)独(🤙)立业态。

为(wéi )了更(🧡)好地引流到店，不少(shǎo )商家(jiā )还在尝试通过(💕)有赞投(tóu )放精(jī(🤨)ng )准的朋友圈广告(✋)——例如(rú )舒婷(🏿)果业，将广告定(dì(🚿)ng )向推(tuī )送给门店(🥛)2~3公里范围内(nèi )，年(💒)(nián )龄层在20-60岁，过去(🐀)30天有水果(guǒ )购买(🏑)行为的女性用户(🎓)。

第(dì )一个阶段是(🚾)2015年之前，其特(tè )征(🆓)是传统社区店向(👥)生鲜加(jiā )强型(💅)超(🔲)市转型；

这一(👶)过(➰)程(chéng )中，价值观相(🍈)同，且目标(biāo )一致的合作双方必然能获(huò )得(♉)1+1 2的(de )共赢结果。