杉本彩定之爱

国美将持续(xù )聚焦(📫)“家 生活”，做(zuò )深度、(⛳)做专业化，通过国美APP、实体门(mén )店、美店三(sā(🕋)n )端融(róng )合齐(qí )发，互(🥦)为场景、互为工具(🍕)、互为引流(liú )。

国美(❓)的优(yōu )势在(zài )于，过(🦋)去三十多年积累的(🌊)供应(⛑)链能力、物(wù(💗) )流网(🤺)络和大(dà )件商(🕡)(shāng )品(🛃)送(sòng )装能力、(🥓)维修(📶)保养服务能力(🍁)、互(🗞)(hù )联网(wǎng )技术(✉)能力，以及(jí )2000多家门(📆)店的体验场景、近(⬆)20万的专业服(fú )务销售人员等，这些(xiē )优势形成了国美成为“家 生活(😒)”整体(tǐ )方案提供商(📃)(shāng )、服(fú )务解(jiě )决(😖)商和供应链输出商(🗞)的核心竞争力。

这家(🏣)有着(❣)近(jìn )33年历(lì )史(🚎)的(de )零(🥎)售老兵，正在经(🦌)历着(🔓)一次重大的战(🚊)(zhàn )略(🐻)结构性调(diào )整(🔨)。

自2016年(🥅)(nián )以来，国美历(📄)经多(❄)次战略调整、(🚹)迭代后，终于摸(mō )索(⛱)出(chū )“国美特色的零(🤚)售之路”，“这条路(lù )充分发挥了国美(měi )的比(bǐ )较优势，并将我们的优(🎂)势转化为特色(sè )，形(🚼)成的国(guó )美核(hé )心(😮)竞(jìng )争力，”王俊洲表(🗝)示。

这家有着33年历(lì(🕢) )史的(🤐)零售老(lǎo )兵，在(🛩)转(zhuǎ(🤺)n )型中摸着石头(🍸)过河(📃)，终于找到了适(🕖)合(hé(🏵) )自己的转型(xí(🎈)ng )之路(🏌)(lù )。

国(guó )美以门(📍)店和美店这两端，作(🕠)为低(dī )成本流量来(🗨)源的(de )核心(xīn )，而国美(📋)APP则成为流量汇集和分发的总(zǒng )平台，形成国美(měi )APP、门(mén )店、美店(🐺)三端互为引流、互(🧣)为工具、互为场景(🐭)，实现(xiàn )线上(shàng )线下(🌭)融合，成为“家 生活”整(🎪)体方(👻)案(àn )提供商。

所(🕜)(suǒ )以(📃)，那时(shí )，市场经(🚯)理根(🌝)本无从知晓，在(😜)毕(bì(😆) )业后(hòu )，这些学(🔻)生(shē(😗)ng )是否(fǒu )能够(gò(👕)u )在新西兰找到工作(🌥)。