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国美以门(mé(🏼)n )店(♏)和美店这(zhè )两端(duān )，作为(wé(🛸)i )低(🙀)成本流量(liàng )来源的核心(xī(🎼)n )，而(😸)国美APP则(zé )成为流量汇集和分(〽)发的总平台，形成国美APP、门店(📶)、(🎖)美店(diàn )三端互为引(yǐn )流、(💥)互(🌨)为(🚿)工(gōng )具、互为场(chǎng )景，实现(🚿)线(xiàn )上线(xiàn )下融合(hé )，成为“家(🍶)(jiā(❓) ) 生活”整体(tǐ )方案提供商。

”王(👃)俊(💘)洲(🚎)说：“商品是低频的，服务是(🚷)极(jí )高频的。

王(wáng )俊洲自信国(🕸)(guó(🎍) )美的机会和(hé )条件要比友(🖨)(yǒ(🍇)u )商好(hǎo )得多，“因为我们(men )有强(👣)大(✊)的线(xiàn )下实体店资(zī )源，优秀(💟)的供应链能力，近20万零售经验(⚡)丰(🙃)富的员工，出(chū )色的物流网(🚡)(wǎ(⌛)ng )络(🔦)和服务能(néng )力，另外我(wǒ )们(📞)在新市场(chǎng )、新(xīn )技术和(hé(🚼) )新(🎡)业务的布(bù )局上取得了(le )不(🎴)错(🕳)的(🤾)突破。

另外，国美近20万员工也(📚)可以通过美店进行集中化的(😿)分(🦖)(fèn )享推广，在(zài )短时间内实(🐳)(shí(😫) )现大规模销(xiāo )售。

王俊洲(zhō(🏑)u )举(🛃)例表示，互联网在个(gè )性化、(🥅)场景(jǐng )化方面不能很好满足(😫)用(🚆)户需求，而实体零售对于交(🌍)易(🔅)的(🌠)(de )快速性和便(biàn )利性、商品(📺)(pǐn )的检索的理(lǐ )解是不一样(🦍)(yà(㊙)ng )的。

王俊洲(zhōu )仅以橱柜一(yī(🍅) )体(🔍)化(😲)为例，讲解国美新业务。

在家(👀)居建材渠道进行布局，将橱柜(⬜)厨电、中央空(kōng )调、全屋净(📁)(jì(⛪)ng )水、新风地(dì )暖、智能家(🥅)(jiā(🔩) )电等(děng )产品入(rù )驻头部家居(👧)(jū )建材市场，形成国美特(tè )色(🔜)家(😂)居建材专营店。

美店主开店(😀)无(🔥)门(💪)槛，人人均可参与(yǔ )，无需囤(🙅)货(huò )，免费开店(diàn )。