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美店(diàn )还可以做(zuò )为销售服务(wù )人员的工(gōng )具，售卖线(xiàn )下门店没(méi )有出样的商(shāng )品，提升(shēng )线下门店的(🉑)坪效和人(ré(📘)n )效。

自2016年以来(🔹)，国美(měi )历经(✡)多次战略调(🏊)整、迭代后(⬆)，终于摸索出(👒)(chū )“国美特色(🕥)的零售(👱)之(zhī(📓) )路”，“这条(💧)路充(🆒)分发挥(👜)了国(📫)美的(de )比(🈁)较优(🏆)势，并将(⏯)我们(🐔)(men )的优势(☔)转化(⌛)(huà )为特色，形成的国美(měi )核心竞争(zhēng )力，”王俊(jun4 )洲表示。

此外，国美(měi )还与亚马(mǎ )逊、拼多多(duō )等优质平(píng )台达成合作。

国美以(yǐ )门店和美店这两端，作为低成(🤼)本流量来源(🌅)(yuán )的核心，而(🎃)国美APP则成(ché(🐽)ng )为流量汇集(🐣)和分发的(de )总(🐅)平台，形成国(🖲)美APP、门(🈺)店、(♈)美店三(💟)(sān )端(🗾)互为引(⏱)流、(🐯)互为工(🙅)(gōng )具(➕)、互为(🧢)场景(🦆)，实现(xià(🏹)n )线上(📞)线下融(róng )合，成为(wéi )“家 生活”整体方案(àn )提供商。

国(guó )美以门店(diàn )和美店这两(liǎng )端，作为(wéi )低成本流量(liàng )来源的核(hé )心，而国美APP则成为流(liú )量汇集和分发的(🤖)总平(píng )台，形(🦋)成国美APP、门(🎩)店(diàn )、美店(🐦)三端互为引(👔)流(liú )、互为(😌)工具、互为(🤠)场(chǎng )景，实现(⏭)线上线(😞)下融(♉)(róng )合，成(🌅)为“家(💱)(jiā ) 生活(⏰)”整体(🔼)方案提(♈)供(gò(🙂)ng )商。

事实(❤)上，无(🤙)论是(shì )实体零售还(hái )是互联网(wǎng )零售都有各(gè )自的弊端(duān )。

报道未说(shuō )明政府军(jun1 )具体伤亡情(qíng )况。

王俊(jun4 )洲自信国美(měi )的机会和(hé )条件要比友商好得多(🍙)(duō )，“因为我们(🔁)有强大(dà )的(📵)线下实体店(🔨)资源，优秀的(🚘)供应链能力(🥧)，近20万零售经(💃)验丰富的(de )员(🗑)工，出色(⚫)的物(🤶)流网络(💖)和服(👢)务能力(💣)(lì )，另(⛓)外我们(😳)在新(🆙)市场(chǎ(👯)ng )、新(🗨)技术和新业务的(de )布局上取得(dé )了不错的(de )突破。