怪侠欧阳

“目(💃)前(qián )已(yǐ )在欧亚(🔯)达、居然之家、(🎭)红(hóng )星(xīng )美凯龙(📼)等门店内都能看(🆔)到我(🕓)(wǒ )们合作的(🗂)店面。

”王俊洲表(biǎ(👌)o )示(shì )，抓住这一机(🎚)会，国美就(jiù )能(néng )成为未来零售的核心(📷)企业。

2019年国美特色(🌚)的零售之路雏形(🛰)(xíng )已(yǐ )成，其中的(🎀)一点是我们要(yà(🥖)o )成(ché(🥂)ng )为‘家 生活(🧔)’服务解决商(shā(👋)ng )，所以零售+服务就(🍘)会形成国美(měi )零(líng )售(🛏)的特色之一。

美店(💐)作为(wéi )社(shè )交共(🤺)享平台，左边连接(🎠)商(shāng )家(jiā )，右边连(🧙)接美(❗)店主。

在当下(💶)(xià )的竞争格局中(🍷)，国美如何走(zǒu )出(🛵)(chū )具有自身特色的零售之路(lù )？又如(🌎)何完成转型升级(💪)？

这不(bú )是简单(🌰)地租一个店，而是(🌒)我(wǒ )们(men )的供应链(🏃)优势(🙏)为他们深度(🧑)(dù )赋(fù )能，系统和(🥈)门店品牌是国(guó(🚇) )美(měi )的，只是这个店由(💋)店主自负(fù )盈(yí(🤞)ng )亏，我们把这种店(👺)称为新(xīn )零(líng )售(🐨)加盟店，2019年预计开(🙍)出700家(👔)(jiā )这(zhè )样的(💙)门店(👹)。

美店还可以(🏸)做为(wéi )销售服务(🦆)人员的工具，售卖(mài )线(xiàn )下门店没有出(💊)样的商品，提(tí )升(👼)线下门店的坪效(💾)和人效。

“现阶段电(💣)商增速放缓，绝(jué(🔰) )不(bú(🆕) )意味着传统(🧐)零售商的机会(huì(🈚) )，而是新的零售模(🕳)型——线(xiàn )上(shàng )线下(👂)融合的机会。

国美(⬆)零售(shòu )总(zǒng )裁王(🎊)俊洲表示，中国零(💒)售(shòu )的(de )发展大致(🍙)经历(🅱)了三个重要(📋)(yào )阶(🙀)(jiē )段：第一(🌒)阶段，是实体零售(⏹)(shòu )的连锁化，国美在这个阶段(duàn )是(shì )跑(🤯)在最前面的；第(🔪)二阶段(duàn )，是零售(🐒)推进互联网电商(🔕)化，在这个阶段，虽(🍄)然国(📜)美也在(zài )积(❤)(jī )极布局互联网(📣)电商，但并(bìng )未(wè(🖱)i )达到预期；第三阶段(🤐)，是(shì )实(shí )体零售(🧟)的互联网化，只有(💋)将(jiāng )线(xiàn )下互联(👬)网模式做出来，解(🔇)(jiě )决(🕧)(jué )线上线下(💀)融合(😰)的问题，形(xí(⛵)ng )成(chéng )零售过程的(🥦)全覆盖，这是我(wǒ )们正在经历的阶段。