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3月4日电 日前(🚥)，国美(měi )零售发(🤾)布盈利(lì )预警(♎)公(gōng )告。

王俊洲认(rèn )为(🛋)国美想要在(zà(🗞)i )这一阶(jiē )段实(🈹)现突围，就必须(🕰)依据国美自身(shēn )的属(🐠)性，寻找(zhǎo )比较(🚜)优势，将优势转(🚟)(zhuǎn )化为特色，形(xíng )成国(🤸)美的核心竞争(🍵)力(lì )，并在市场(🐀)上(shàng )取得领(lǐ(⚾)ng )先地位。

互联(lián )网的下(🏺)半场已步入线(🔘)(xiàn )上线下融合(🛏)的(de )时代，对零售(👺)商来说(🦊)(shuō )都是挑战。

”王(🈷)俊洲对国美美(🦖)店寄(jì )予厚望(📨)。

“国(guó )美必将(jiāng )成为中(🥡)国零售(shòu )的核(♏)心企业”

事实上(🕍)(shàng )，无论是实体(〽)(tǐ )零售还是互联网零(🚽)售(shòu )都有各自(🏴)的弊(bì )端。

零售(😪)江湖，向来(lái )热闹。

另外(✡)，国美近20万员工(😇)也可以(yǐ )通过(🌿)美店进行(háng )集(🗼)中化(huà )的分享推广，在(🌌)短时间内实现(🦐)大规(guī )模销售(🐚)。

“我(wǒ )先说个数(🛢)据，国美美(měi )店2018年试营(🏿)运阶(jiē )段，已实(🌲)现GMV超过20亿元(yuá(🏗)n )，服务用户超(chāo )过190万人(🗾)(rén )，美店社交营(🌟)(yíng )销已多次创(👉)造如老板(bǎn )烟(🤔)灶、松下洗(xǐ )碗机、(🐂)扫地机器人等(🕸)(děng )10天销售10000台的(🔗)成(chéng )绩。

国美的优势在(🛃)于(yú )，过去三十(♟)多(duō )年积累的(🏓)供应链能力(lì(🤸) )、物流网络和(hé )大件(🔺)商(shāng )品送装能(🧑)力、维修保养(😩)服务能力、互(🌧)联网技术能(néng )力，以及(🍴)2000多家门店的(de )体(⚽)验场景、近(jì(🤜)n )20万的专业服务销售人(🤛)(rén )员等，这些优(👍)(yōu )势形成(chéng )了(🕠)国美成为“家 生(🍤)活”整体方案提(tí )供商(🚻)、服务解(jiě )决(🎰)商和供应链输(🎟)出商(shāng )的核心(🚄)竞争力(🤑)(lì )。