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国美(🎰)零售(shòu )总(zǒ(🌥)ng )裁王俊洲表示，中国零售(🐏)的(de )发展大致(🍖)经(💕)历了三个重要阶(jiē )段：第一阶段，是(🏇)实体零售(shò(🧒)u )的(de )连锁化，国美在这个阶(🤺)段(duàn )是(shì )跑(💊)在(🚣)最前面的；第二阶段(🚫)，是零售推进互(👘)联网电商化(🕛)，在(zài )这个阶段，虽然国美(🌿)也在(zài )积(jī(✔) )极(🗝)布局互联网电商，但并(😨)未(wèi )达到预(🕞)期(🤠)；第三阶段，是实(shí )体零售的互联网(🎡)化，只有将(jiā(🛂)ng )线(xiàn )下互联网模式做出(🌦)来，解决(jué )线(😀)上(🔔)线下融合的问题，形成(chéng )零售过程的(🌕)全覆盖，这是(🍽)我(wǒ )们(men )正在经历的阶段(👟)。

据了解(jiě )，该(🎀)厂(🥊)是著名的“永胜瓷”原(yuá(👨)n )产地，至今已有(🥅)100多年历史。

“学(💣)生们来到这里，投上了(le )所(🔯)(suǒ )有的钱，完(😅)成(🕳)了学业。

2018年，国美新业务(🌇)试水，在“柜电(🌇)(dià(💎)n )一体”、“暖通”、“中央(yāng )空(kōng )调”等领域(🎈)均取得突破(📣)。

国(guó )美要对用户商品全(🥓)生命周期(qī(🕟) )进(♿)行管理和服务，这句话说(shuō )起(qǐ )来很(⛓)简单，实际上(👼)需要复杂(zá )的物联网和(🐍)云技术的支(👲)持(🛩)。

王俊洲坚信国美已经找到了(le )决(jué )胜(👁)线上线下融(🎒)合的密钥，“我对国美必将(🏘)成为中国零(🔒)售(⛽)(shòu )的核心企业，成为未(🤑)来零售(shòu )业(🗯)的(🆑)引领者充满信心，”他(tā )说(shuō )道。

王俊洲(🍋)仅以橱柜一(🚄)体(📻)化(huà )为例，讲解国美新(♓)业务。

国(guó )美(〰)零(🍟)售总裁王俊洲表示，中(zhōng )国(guó )零售的(🤐)发展大致经(👱)历了三个(gè )重要阶段：(🥏)第一阶段，是(🕐)实(😐)(shí )体零售的连锁化，国美在这(zhè )个(gè(📅) )阶段是跑在(🚦)最前面的；第(dì )二(èr )阶(🎞)段，是零售推(📘)进(㊙)互联网电(diàn )商化，在这(🔯)个阶段，虽然国(😥)(guó )美也在积极布局互联网电商(shāng )，但(🗃)并未达到预(🏪)期(🛋)；第三阶段(duàn )，是实体(🔔)零售的互联(🔛)网(🎛)化，只有将线下互联网模式做出(chū )来(💁)(lái )，解决线上(📴)线下融合的问题(tí )，形成(🌵)零售过程的(🥏)全(🎯)覆盖，这是我们正在经历的阶段。

在(zà(🗄)i )当下的竞争(🍫)格局中，国美(měi )如(rú )何走(🍷)出具有自身(🔘)特(📩)色的零售(shòu )之路？又(✳)如何完成转型(🧀)升级(jí )？

美店还可以做为销售服务(🍟)(wù )人(rén )员的(🎈)工(🔆)具，售卖线下门店没(mé(🥗)i )有出样的商(🤮)品(🍿)，提升线下门(mén )店的坪效和人效。