绿箭侠第二季23

国美(🏃)(měi )零售(shòu )总裁王(wá(⏬)ng )俊洲表示，中(💸)国零售的(de )发展大致(🍲)经(jīng )历了三个重要(🚷)阶段：第一(🤳)阶段，是实体零售(shò(🦄)u )的连锁化，国(🙆)美在这个(gè )阶段是(🚀)跑在(zài )最前面的；(💏)第二阶段，是(🏀)零售推进(jìn )互联网(🐬)电商(shāng )化，在(🗾)这个(gè(🎾) )阶段，虽然(rá(🤢)n )国美也在积极布局(🍊)互联网电商(🍍)，但并未达到(dào )预期(🛵)；第三(sān )阶段，是实(⏯)(shí )体零售的(🍻)互(hù )联网化，只(zhī )有(👶)将线下互(hù(🏄) )联网模式做(zuò )出来(💳)，解决(jué )线上线下融(💮)(róng )合的问题(😠)，形成零售过程的全(🗯)覆盖，这是我(🏟)们正在经历(lì )的阶(📸)段。

故(gù )而，国美整(zhě(🌨)ng )体解决方案(🏇)(àn )要比家装市(shì )场(✊)提供的方(fāng )案更具(🏎)价值(zhí )。

在家(🤙)居建(jiàn )材渠道进行(🐈)(háng )布局，将橱(🐈)柜厨电、中央空调(🎳)、全屋净水、新风(📙)地暖、智能(🔸)家电等(děng )产品入驻(🗨)头(tóu )部家居(😂)建材(cái )市场，形成(ché(🎓)ng )国美特色家(jiā )居建(🕶)材专营(yíng )店(🔔)。

实际上(shàng )，美店是承(👂)载社交、商(🌴)务、分享等功能于(🌠)一体的模式。

“去年开(🈷)始(shǐ )推行加(🆗)盟店(diàn )供应链输出(🥍)(chū )的模式，对(duì )当地(🉑)的经销(xiāo )商(🗝)还是很有(yǒu )影响的(🤤)，因(yīn )为我们(😪)把他(tā )们当作事业(🔣)合伙人，大家是深度(😷)捆绑的。

事(shì(🌫) )实上，无论(lùn )是实体(🐫)零售(shòu )还是(🆒)互联网(wǎng )零售都有(🏗)各(gè )自的弊端。

另外(👉)，国美(měi )近20万(🚎)员工也(yě )可以通过(🛠)美(měi )店进行(💻)集中化的分享推广(🆗)，在短时间内实现大(👔)规模销售(shò(🐧)u )。

国美美店(diàn )，被市场(🈳)低(dī )估的社交电(dià(📡)n )商玩家