大耳图图动画片

例如，家(💜)里的饮水(shuǐ )器需要更换滤(👐)芯，通(tōng )过(guò(🎆) )用户使用的设备上传(chuán )数(🔪)据，经物联网(🧡)系统(tǒng )智(zhì )能(🕙)化分析，自动(👡)判断(duàn )是否需要维修保养(📝)更(gèng )换(huàn )，如(🐜)果需要就形成服(fú )务订单(🧖)，再由服务工(🚝)(gōng )程师完成订单服务。

美(mě(⏱)i )店的特色是(🙆)商品严选(xuǎn )，选择市场所需(🕰)要的网(wǎng )红(💬)商品和新奇特爆品(pǐn )。

“美店(🛷)对于国美而(♏)言(yán )，是国美低成本流量(lià(🤰)ng )导入和激活(🚋)的连接器(qì )。

王俊洲表示，凭(🔢)借“家装、橱(🥘)柜、舒适家(jiā )(中(zhōng )央空调(🐵)、暖通、新风(fēng )系统)、厨(🚗)空间”等，为(wé(😿)i )用户提供硬件商品整(zhěng )体(🥄)解决方案。

国(💟)美已(yǐ )经找到了决胜线上(🖍)线下(xià )融合(🛒)的密钥——即国(guó )美特色(🥈)的零售之路(🗃)：通(tōng )过国美APP、实体门店(💧)以(yǐ )及社交(⛩)电商—美店的三(sān )端合一(🖍)，成为“家 生(shē(🍎)ng )活”整体方案提供商(shāng )、服(🚰)务解决商和(📙)供应链(liàn )输出商；发挥物(✳)流售(shòu )后(hòu )能力，成为中国(👲)最大(dà )的家(🔛)电、家居大件物(wù )流(liú )、(🤛)安装、维修(🐩)服务商(shāng )，以自营商品能力(⏮)和(hé )自营服(🍱)务能力，构建零(líng )售新生态(🛳)。

王俊洲举(jǔ(💿) )例表示，互联网在个性(xìng )化(😮)、场景化方(🏠)面不能(néng )很好满足用户需(🐆)求，而(ér )实体(🦂)零售对于交易的(de )快速性和(🙁)便利性、商(🚗)(shāng )品(pǐn )的检索的理解是不(👁)一(yī )样的。

国美的优势在(zà(🍏)i )于(yú )，过去三(🐦)十多年积累(lèi )的供应链能(🚪)力、物流(liú(👛) )网络和大件商品送装能(né(🕦)ng )力、维修保(👽)养服务能(néng )力、互联网技(🏻)术能力，以及(🤰)2000多家门店的体验(yàn )场景、(🚤)近20万的专业(🔼)服务(wù )销售人员等，这些优(🍪)(yōu )势形成了(🖌)国美成为“家(jiā ) 生活”整体方(🥥)案提供(gòng )商(🙋)、服务解决商和供(gòng )应(yī(🌅)ng )链输出商的核心竞争(zhēng )力(🏫)。

2019年国美特色(👳)的零(líng )售(shòu )之路雏形已成(🛐)，其中(zhōng )的一(👂)点是我们要成为(wéi )‘家 生(🌋)活’服务解(🔧)决商(shāng )，所以零售+服务就会(🕴)(huì )形成国美(😳)零售的特色之(zhī )一。

国美已(🍸)经找到了(le )决(🚌)胜线上线下融合的密(mì )钥(😙)——即国美(🐓)特色的(de )零售之路：通过国(🤨)美APP、实体门(👪)店以及社交电(diàn )商—美店(🕢)的三端合一(🕹)(yī )，成为“家 生活(🔴)”整体(tǐ )方案(💻)提供商、服务解(jiě )决(jué )商(📣)和供应链输(😱)出商；发挥物流售后能力(🥠)，成为中国最(😽)大的家电、家居大件物流(🐊)、安装(zhuāng )、(🛡)维修服务商，以自营(yíng )商品(✔)能力和自营(🥉)服务(wù )能力，构建零售新生(🥡)态(tài )。