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寻找比(🌶)(bǐ )较优势(🏋)(shì ) 走国美(🏰)特色(sè )的零售之路

互联(lián )网的下半场(chǎng )已步入线上线下(xià )融合的时代(dài )，对零售商来说(shuō )都是挑战。

国美以门店和美(měi )店这两端，作为(🍫)低成本流(👷)量(liàng )来源(🦁)的核心(xī(🔸)n )，而国美APP则(👱)成为(wéi )流(🛋)量汇集和(🌠)分发的总(⛹)平台，形成(🈳)国美APP、门(🌪)店、美店(🏭)三端(duān )互(🦇)为引(yǐ(🚍)n )流(☕)、互为(🎣)工具、互(🖍)为(wéi )场景(🍩)，实现线上(🚺)线下融合(🌽)，成为“家 生活”整(zhěng )体方案提供商。

”王俊洲说(shuō )：“商品是低频(pín )的，服务是(shì )极高频的。

国美(měi )的优势在于(yú )，过去三十多年(nián )积累的供应(yī(🐉)ng )链能力、(🎏)物流网(wǎ(🌊)ng )络和大件(🚹)商品送装(🤽)能力、维(💯)(wéi )修保养(😾)服务能力(🥓)、互联网(🎩)技(jì )术能(🔵)力，以及2000多(😅)家门店的(🌋)体(tǐ )验(🥃)场(💦)景(jǐng )、(🧥)近20万的专(🚐)业服务销(👔)(xiāo )售人员(🔄)(yuán )等，这些(🚷)优势形成了(le )国美成(chéng )为“家 生活(huó )”整体方案提供(gòng )商、服务解(jiě )决商和供应链输(shū )出商的核心(xīn )竞争力。

国美美(měi )店，作为国(guó )美发力社交电商(😔)(shāng )的“秘密(🎇)武(wǔ )器”，王(🍗)俊洲认(rè(🈶)n )为其被市(😠)场低估了(🔀)。

国美的(de )采(👃)购体系，在(🚢)过去32年的(😒)选品(pǐn )经(☕)验的(de )基础(🈚)上，精准选(😆)出满(mǎ(📃)n )足用户(hù(🤑) )需求的爆(🍋)品。