凌褥尤娜

王俊(jun4 )洲说：“这个模(🚇)式实(shí(🤨) )现后，国(🍿)美就不(🐤)再是单(👭)纯的零(🚷)售商(shāng )，而是(shì )零售+服务的方案解决(jué )商，这(zhè )样谁又能跟国美竞(📚)争呢？(🤝)”

如果今(😷)(jīn )年能(🍌)做到80亿(👮)GMV，那美店(🏧)(diàn )就非常(cháng )成功了。

此外，国美还与亚(yà )马(mǎ )逊(💺)、拼多多等(💱)优质平(🏃)台达成(🥣)合作(zuò(⛲) )。

美店(dià(🐽)n )还可以(🏙)做为销售服务(wù )人员的(de )工具，售卖线下门店没有出(chū )样的商(shāng )品(🔹)，提升线(🏺)下门店(👦)的(de )坪效(🕯)和(hé )人(🙃)效。

这不(🍟)是简单地租一个(gè )店，而(ér )是我们的供应链优势(shì )为他们(men )深度赋(💜)能，系统(🚑)和门店(🤓)品牌(pá(🔛)i )是国美(☔)(měi )的，只(😔)是这个店由店(diàn )主自负(fù )盈亏，我们把这种店(🥨)称为新(xīn )零(🎅)售加(jiā(🛑) )盟店，2019年(🚎)预计开(🏽)出700家这(😱)样的(de )门(🍭)店。

国美零售总裁王俊洲(zhōu )表(biǎo )示，中国零售的发展大致经历了(le )三(💴)个重(chó(🧦)ng )要阶段(🖖)：第一(🤳)阶段，是(🆚)实体(tǐ(😉) )零售的连锁化，国美在这个(gè )阶段是(shì )跑在最前面的；第二(èr )阶(🍟)段，是零(☝)售推进(🚑)互联网(🚡)电商化(🥢)，在这个(🕶)(gè )阶段，虽然国美也在(zài )积极布(bù )局互联网电(🍆)商，但并未达(😳)到(dào )预(⏯)期；第(🏫)三阶段(🎠)，是实体(🧘)零售的(⏭)互(hù )联网化，只有将线下互联网(wǎng )模(mó )式做(zuò )出来，解决线上线下(🕶)融合的(🍴)(de )问题，形(🐟)成零售(🛤)过程的(🚵)全覆(fù(🕎) )盖，这(zhè )是我们正在经历的阶段。

互(hù )联网的(de )下半场已步入线上线(💔)(xiàn )下融(🎶)合(hé )的(😡)时代，对(⚾)零售商(🥋)来说都(🗃)是(shì )挑战。

国美以门店和美店这(zhè )两端，作为低成本流量来源的核(🚩)心(xīn )，而(🔍)国(guó )美(🏵)APP则成为(🐳)流量汇(⌛)集和分发的(de )总平台，形成国美APP、门店、美(měi )店三(sān )端(🛂)互为引流、(🌌)互为工(👔)具、互(🤼)(hù )为场(🚵)景(jǐng )，实(🐤)现线上(🆓)线下融合(hé )，成为(wéi )“家 生活”整体方案提供商(shāng )。