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国(📆)美(🈂)要(👐)做(🏰)零售商+服务商

自2016年(nián )以来，国美历(lì )经多次战略调整、迭代后，终于(yú )摸索出(chū )“国美(měi )特色的零(🎄)售(🏅)之(🗣)路(🏻)”，“这条路充分发(fā )挥了国(guó )美的比(🖌)(bǐ(🌿) )较(🍘)优(🎷)势(🔷)，并将我们的优势转化为(wéi )特色，形成的(de )国美核心竞争力，”王俊洲表示。

2019年(nián )国美特(tè )色的零(líng )售之(🐠)路(💠)雏(🌏)形(🔅)已(🥐)成，其中的(de )一点是(shì )我们要(yào )成(🦄)为(📞)‘(🛐)家(🐞) 生(📝)活(🃏)’服务解决商，所以零(líng )售+服务(wù )就会形(xíng )成国美零售的特色之一。

国美要(yào )做零售(shòu )商+服务(wù(🚇) )商(🐋)

换(🙍)言(🌀)之，用户可以自由地穿梭于线(xiàn )上(🏄)线(⬅)下(🛸)(xià(🔍) )的(⬇)场景(jǐng )，才能获得良好的消费体验。

这(zhè )家有着(zhe )33年历史(shǐ )的零售老兵，在转型中摸着石头过河(hé )，终(🧝)于(🚰)(yú(👾) )找(🌭)到了(le )适合自己的转型之路。

美(měi )店(🔼)还(💮)可(🛄)(kě(🤳) )以(😠)做为(wéi )销售服(fú )务人员的工具，售卖线下门店没有出(chū )样的商(shāng )品，提升线下门店的坪效和人效(xià(🛳)o )。

国(🍈)美(🍕)(mě(🦂)i )美店，作为国美发力社交电商的“秘(💯)密(🦇)武(🗞)器(♿)(qì(🏻) )”，王(wáng )俊洲认(rèn )为其被市场低估了。

这家有着33年(nián )历史的(de )零售老(lǎo )兵，在转型中摸着石头过河，终于(⏩)找(📭)(zhǎ(🗻)o )到(🖕)了适(shì )合自己(jǐ )的转型之路。

2019年国(🥋)美(🤣)特(🕕)色(💝)(sè(🍆) )的零售(shòu )之路雏(chú )形已成(chéng )，其中的一点是我们要成为‘家 生活(huó )’服务(wù )解决商(shāng )，所以零售+服(🖱)务(💕)就(🥂)会(🈺)形成(chéng )国美零(líng )售的特(tè )色之一(🕢)。