超在线观看免费视频

“家 生(shēng )活”供(gòng )应链输(shū )出商转变的路(lù )径就更(gèng )加丰富。

国美零售总裁王俊洲表示，中国零售的(📡)发(🙍)(fā )展(🐪)大(🛍)致(zhì(💊) )经(🔸)历了(🍻)(le )三(🤣)个重(📳)(chóng )要阶(🕶)段：第一(yī )阶段，是实体零售的连锁化，国美在这个阶段是跑在最前面的；第二阶(jiē )段，是(shì )零售推(tuī )进互联(lián )网电(🥕)商(😣)(shāng )化(🎳)，在(🤜)(zài )这(🐘)个(🍉)阶段(🤒)，虽然国(🧚)美也在(〽)积极布局互联网电商，但(dàn )并未达(dá )到预期(qī )；第三(sān )阶段，是实体(tǐ )零售的(de )互联网化，只有将线下互联网模(🖱)式(🕵)做出(🗻)来(🌲)，解决(🏸)线(🕢)(xiàn )上(🐈)线下(xià(🦁) )融合的(🍬)(de )问题，形成零售过程(chéng )的全覆(fù )盖，这是我们正在经历的阶段。

这不是简单地租一个店，而是我(wǒ )们的供(gòng )应链优(yōu )势(🧓)为(🎍)他(tā(📪) )们(👗)深度(🔱)(dù(📿) )赋能(🔪)，系统和(📥)门店品(🌴)牌是国美的，只是这个店由店主自负(fù )盈亏，我们把(bǎ )这种店(diàn )称为新(xīn )零售加(jiā )盟店，2019年预计开出700家这样的(🎇)门(🤔)店。

寻(🌂)找(🏾)比较(🗜)优(🗞)势 走(🥘)国美特(♍)(tè )色的(🖲)零(líng )售之路(lù )

在当下(xià )的竞争格局中(zhōng )，国美(měi )如何走出具有自身特色的零售之路？又如何完成转型升级(jí(🥤) )？

此(🛃)外(💂)(wài )，国(🏦)美(💈)(měi )还(🌬)将(⛽)甄选(🏕)厨房(fá(Ⓜ)ng )、餐厅(📜)(tīng )精品好物，提供厨房、餐厅一站式全渠道产品选择和服务(wù )体验，开展“厨房+餐(cān )厅”场(chǎng )景化体(tǐ )验的厨(chú(💑) )空(💍)间业(🐳)务(🔘)，2019年上(🔝)半(📝)年打(🙈)造4家精(🏄)品店及(🔧)若干零售店。