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王俊洲认为，这是(🌳)一个用(😔)户主导、技术推动的时代(⬆)，是供应(🏃)链与服务链深(shēn )度整(zhěng )合(💪)的时代(❄)。

在当下的竞争格局中，国美(🍢)如何走(👼)出具有自身特色的零售之(🍒)路(lù )？(🧛)又(yòu )如何(hé )完成(chéng )转型(xí(👝)ng )升级(jí )？

王(wáng )俊洲(zhōu )自信(😟)(xìn )国美(🔰)(měi )的机(jī )会和(hé )条件(jiàn )要(➡)比(bǐ )友(💏)商(shāng )好得(dé )多，“因为我们有(👪)强大的(🤼)线下实(🎑)体店资源，优秀的供(🤚)应链能(🆖)力，近20万(👓)零售经验丰富的员(🎱)工，出色(🥚)的物流网络和服务能力，另(⚫)外我们(🥣)(men )在新(xīn )市场、新技术和新(🚼)业务的(🍦)布局上取得了不错的突破(🌬)。

教育院(👡)校开始重视“到底(dǐ )选什(shí(🐩) )么人(rén )做他(tā )们的(de )代表(biǎ(🍣)o )”。

王俊(jun4 )洲(💓)坚(jiān )信国(guó )美已(yǐ )经找(zhǎ(🛂)o )到了(le )决(🏄)胜(shèng )线上(shàng )线下(xià )融合(hé(👘) )的密钥(🥄)，“我对国(🏹)美必将成为中国零(🍰)售的核(🧟)心企业(🌭)，成为未来零售业的(🈹)引领者(🕜)充满信心，”他说道。

王俊洲仅(🏒)以橱柜(🕚)一体化为(wéi )例，讲解国美新(♒)业务。

引(🕉)入欧洲领军品牌IXINA升级橱柜(🥥)一体化(🖐)新业务

“我看到，那些市(shì )场(✅)经(jīng )理给(gěi )出的(de )建议(yì )，和(hé )学校(⛹)(xiào )无关(guān )，而(ér )是告(gào )诉学(🔰)(xué )生，如(❎)何(hé )可以(yǐ )廉价(jià )地完(wá(😰)n )成学业(🛑)，并拿到(🎹)身份，但很多时候，现(🧐)实情况(🏰)并非如(🛡)此。