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第一(Ⓜ)个阶段(🚼)是2015年之(🎞)前，其(qí )特征是(shì )传统社区店向生鲜加强型(📰)(xíng )超市(🦍)转(zhuǎn )型(🍻)；

IP商业(♑)化要打(🏑)破传统营(yíng )销的“墙”，可以肯定的(de )是，品(pǐn )牌借势IP资源(📤)开展多(🥝)元营销(📑)(xiāo )传播(📷)、拓展多元市场，已经成为(wéi )众多商(shāng )家尝试和青(🍉)睐的手(🅰)段。

IP是(shì(🌭) )将在内(🔆)(nèi )容层面的魅力人格体进行(háng )了向商(shāng )品层面的(💐)延伸。

报(🐲)告显示(🛥)(shì )，除了(💻)(le )拼团、(🤔)砍价等社交营销功(gōng )能，有(yǒu )赞还通过“多网(👣)点管理(❤)”功能，管(🥖)理着40多(🔳)个实体(🃏)门店，消(xiāo )费者可(kě )以根据地理位置选(xuǎn )择(✏)就近(jì(👀)n )的门店(😳)(diàn )上门(📓)自提。

新(🔕)零售(shòu )的价值(zhí )就在于人货场的重新解构(gòu )，借助(🚢)(zhù )IP价值(💜)引发了(📨)粉丝的(🎹)情感共(gòng )鸣，而(ér )对于品牌商来说，下一步(bù )如何在(🍝)(zài )产品(⛳)和服务(🚎)上持续(🚭)深挖才(🔸)(cái )是关键(jiàn )。

满记甜品CEO潘冠鹤就认为(wéi )“随着(😌)(zhe )消费形(💅)态的日(🧖)益多元(🛠)化，开放(➕)品(pǐn )牌、整合资源，跨界营销(xiāo )是一种(zhǒng )趋(🤑)势。

第一(💨)个阶段(🎭)(duàn )是2015年(🚔)之(zhī )前(🌄)，其(qí )特征是传统社区店(diàn )向生鲜(xiān )加强型超市转(➗)型；

未(🦆)来人(ré(🌩)n )们去“菜(😺)市场”的次数将越来越(yuè )少。

一(yī )般来说，社区生鲜店(🤹)的线(xià(⭐)n )上模式(🎦)(shì )主要(🌘)有到家、到店两种。

盘面上(shàng )，指数火热也催热了各(🕜)大(dà )板(🚗)块。