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王俊洲说：“这个(gè )模(🚬)式实(shí )现后，国美(🚵)就不再是单纯(🥠)的(de )零售(shòu )商(shā(⏹)ng )，而是零售+服务(📼)的方案解决(jué(😴) )商，这样谁又能跟国美竞争(zhē(🖊)ng )呢(🌮)？”

例如，家里的(🔤)饮水器需要更(🚅)(gèng )换滤芯(xīn )，通(🧠)过用户使用的(🥞)设(shè )备上传(chuá(🍦)n )数据，经物联网(🚺)系统智能化(huà )分(🚜)析，自动判断是(🏳)否需要维(wéi )修(😃)保养(yǎng )更换，如(⛺)果需要就形成(📓)服务(wù )订单，再由服务工程师(✂)完成(chéng )订单服(fú(⛑) )务。

换言之，用户(💑)可以自由(yóu )地(🐖)穿(chuān )梭(suō )于线(🕝)上线下的场景(💍)，才能获(huò )得良好的消费体验(🔸)。

自(🚳)2016年以(yǐ )来，国(guó(💤) )美历经多次战(⛸)略调整、迭代(🏠)(dài )后，终于摸索(📝)出“国美特色(sè(📩) )的零售(shòu )之路”，“这条路充分发挥(🔜)(huī )了国美(měi )的(🍄)比较优势，并将(🌫)我(wǒ )们的优(yō(🚰)u )势转化为特色(💡)，形成的国美(mě(👡)i )核心竞(jìng )争力(🚊)，”王俊洲表示(shì )。

互(⭕)联(lián )网的下半(🦈)场已步入线上(🚴)线下(xià )融合(hé(🏢) )的(de )时代，对零售(😺)商来说(shuō )都是挑(tiāo )战。

王俊洲(👹)表(😜)示：“我们首(shǒ(🧕)u )先通(tōng )过(guò )打(🧦)通国美APP、实体(⬅)门店、美店(dià(😕)n )，完成线上线下(🚢)的融合，实(shí )现流量(liàng )的获取和(🌏)运营能力的提(❓)升，实现国(guó )美(📡)所有业务场景(😷)的串(chuàn )联。

例(lì(🙇) )如，家里的饮水(🛡)器需要更换(huà(😅)n )滤芯，通过用户使(🔤)用的设备(bèi )上(👍)传数(shù )据，经物(🥐)联网系统智能(🎢)化分(fèn )析，自(zì(🐎) )动判断是否需要维修(xiū )保养(🦈)更(gèng )换，如果需要(🛶)就形成服务订(👛)(dìng )单，再(zài )由服(🤸)务工程师完成(🎁)订单服务(wù )。

国(📱)美将持续聚焦“家 生活(huó )”，做(zuò )深(👕)度、做专业化(🏭)，通过国美(měi )APP、(👌)实体(tǐ )门店、(📛)美店三端融合(⛽)(hé )齐发，互为场(📃)景、互为工具(⏳)、互为(wéi )引流。

Jaspal去(🔘)过许多留学展(🕓)会，在那里(lǐ )，学(🌷)校会对潜在的(🥏)留学生进(jìn )行(🍯)招录(lù )。