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“去年开始(shǐ )推(tuī )行加盟店供(gòng )应(yīng )链输出的(🏀)模(mó )式，对(🏭)当地的(de )经销商还是很有影响的，因为我们把他们当作事业合伙人，大家是深度捆绑的。

”王俊(🥧)洲表示，抓(🤨)住这一(yī )机会，国美就(jiù )能成为未来零(líng )售的核心企业(yè )。

国美已经找(zhǎo )到了决胜线上(shà(🚰)ng )线下融合(🧐)的密(mì )钥——即国(guó )美(měi )特色的零售(shòu )之(zhī )路：通过国(guó )美(měi )APP、实体门店(diàn )以(yǐ )及社(💝)交电商(shā(🎷)ng )—美店的三端(duān )合一，成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商；发挥(🕕)物流售后(🍭)能力，成为中国最大的家电、家居(jū )大件物流、安(ān )装、维修服务(wù )商，以自营商(shāng )品能(🦈)力和自营(😕)(yíng )服务能力，构(gòu )建零售新生态(tài )。

王俊洲举例(lì )表示，互联(lián )网(wǎng )在个性化、场(chǎng )景化方(🥠)面不(bú )能(♋)(néng )很好满足用(yòng )户(hù )需求，而实(shí )体零售对于交(jiāo )易的快速性和便利性、商品的检索的(💒)理解是不(🔤)一样的。

例如，家里的饮水器需要更换滤芯，通过用户使用(yòng )的设备上传数(shù )据，经物联网(wǎ(🎗)ng )系统智能(🎮)化分(fèn )析，自动判断(duàn )是否需要维修(xiū )保养更换，如(rú )果需要就形成(chéng )服务订单，再(zài )由服(📇)务工程(ché(♒)ng )师(shī )完成订单服(fú )务(wù )。

国美的优(yōu )势(shì )在于，过去(qù )三十多年积累(lèi )的供应链能力、物(〽)流网络和(🍀)大件商品送装能力、维修保养服务能力、互联网技术能力，以及2000多家门店的体(tǐ )验场景(🤵)、近20万(wà(🎚)n )的专业服务销(xiāo )售人员等，这(zhè )些优势形成了(le )国美成为“家(jiā ) 生活”整体方(fāng )案提供商、服(🍏)(fú )务解决(🎿)商和(hé )供(gòng )应链输出商(shāng )的(de )核心竞争力(lì )。