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国美(měi )零售(shòu )总裁(cái )王俊(jun4 )洲

故(🦇)(gù )而，国(🏺)美(měi )整(⛹)体(tǐ )解(😯)决(jué )方案(àn )要比(bǐ )家装(zhuāng )市场(chǎng )提(🔩)供(gòng )的(🍌)方案更(🍔)具价值(🎭)。

“美店对于国美而言，是国美低成本流量导入(🈂)和激活(♒)的连接(🦐)器。

国美已经找到了决胜线上线下融合的密(♟)钥——(🐫)即国美(🍷)特色的零售之路：通过国美APP、实体门店以(🚚)及社交(🐴)电商—(🚛)美店的(🉑)三(sān )端合(hé )一，成为(wéi )“家(jiā ) 生活(huó )”整(😤)(zhěng )体方(😠)(fāng )案提(🥞)(tí )供商(😄)(shāng )、服(fú )务解(jiě )决商(shāng )和供(gòng )应链(👖)(liàn )输出(🎼)(chū )商；(🦃)发挥(huī(🔞) )物流(liú )售后能力，成为中国最大的家电、家(📃)居大件(🥓)物流、(♌)安装、维修服务商，以自营商品能力和自营(😦)服务能(🚂)力，构建(🤼)零售新生态。

零售商们都希望做线下互联网(🎿)模式，但(🔱)要基于(🍹)大数据(🥢)、选品、技术、物流和(hé )服务(wù )能(🌳)力(lì )才(🏯)能(néng )实(😝)现(xiàn )，而(⏭)(ér )且做(zuò )起来(lái )的确(què )很困(kùn )难。

这(👯)些(xiē )优(🤭)势(shì )，能(🚽)(néng )够让(😷)(ràng )国美(měi )在这(zhè )一轮(lún )的竞争中，更(🐮)有机会(🚥)胜出。

这(✒)些优势(🎍)，能够让国美在这一轮的竞争中，更有机会胜(🖋)出。

2019年国(🐪)美特色(😶)的零售之路雏形已成，其中的一点是我们要(🐞)成为‘(🍠)家 生活(🥔)’服务(🔼)解决商，所以零售+服务就会形成国美(📝)(měi )零售(🅾)(shòu )的特(🎹)(tè )色之(📋)(zhī )一。