瑞典野猫1974

国美美店，作为国美发力(lì )社交电商的(de )“秘密武器”，王俊洲认(rèn )为其被市(🤷)场(chǎng )低估了(🚠)。

换言之，用户(📴)可(kě )以自由(💣)地穿(chuān )梭于(🌳)线上线下(xià(🚩) )的(🧀)(de )场景，才(cá(🕔)i )能(🗓)获得良好(➗)的(🔃)消费体验(😍)。

国(guó )美零售(😑)总(zǒng )裁王俊(👫)洲表示，中国(🏠)零售(shòu )的(de )发(📃)展大致(zhì )经(👻)历了三个重(📖)要阶段：第(🅰)(dì )一阶段，是(shì )实体零售的连锁化，国美(měi )在这个阶段(duàn )是跑在最前面的；第二阶(jiē )段，是零售(shòu )推进互联网电商化(🐡)，在这(zhè )个阶(😾)段，虽(suī )然国(⛎)美也在积(jī(🧢) )极布局互联(⏺)(lián )网电商，但(🆓)并(🎯)未达到预(🐠)期(⏭)(qī )；第三(🕊)阶(🐶)段(duàn )，是实(🦖)体零售的互(👼)联网化(huà )，只(🚤)有将线(xiàn )下(🐯)互联网模式(🎍)做出来，解(jiě(💜) )决线上线下(⛔)(xià )融合的问题，形成零售过(guò )程的全覆盖(gài )，这是我们正在经历的阶(jiē )段。

国美将(jiāng )持续聚焦“家 生活”，做(zuò )深度、做专(zhuān )业化，通过(🍳)国美APP、实体(👃)门(mén )店、美(🚎)店三(sān )端融(⛵)合齐发，互为(👦)场景、互为(😴)工(😵)具、互为(🚵)引(💹)流。

事(shì )实(🚸)(shí(🤽) )上，无论(lù(👙)n )是实体零售(🍷)还是互联网(😓)零(líng )售(shòu )都(🤡)有各自(zì )的(🙁)弊端。

“国美必(🧠)将成为(wéi )中(⛴)国零售的(de )核心企业”

但这个问题真(zhēn )的很棘手。