刺客对决

让用(yòng )户在线(xiàn )上线下(xià )均(🌌)体验(yàn )到便(💧)捷性(📗)和可体验场景。

国(😋)美美店，被市场低(🐪)估的社交电商玩(🎑)家(jiā )

王俊洲(zhōu )认(🏣)为，这(🎂)是一(yī )个用(🤚)户(hù )主导、技术推动的时代，是供应链(⛺)与服务链深度整(😈)合的时代。

王(➡)(wáng )俊(🚝)洲坚(jiān )信国美(mě(🔸)i )已经找(zhǎo )到了决(🛥)(jué )胜线上线下融(🌅)合的(🐉)密钥，“我对国(✖)美必将成为中国(🌀)零售的核心企(qǐ )业，成(chéng )为未来(lái )零售(💬)业(yè )的引领(🍜)(lǐng )者(👄)充满(mǎn )信心，”他说(🕣)道。

在家居建材渠(🥞)道进行布局，将橱(🦄)柜厨电、中央(yā(🐋)ng )空调(🌨)、全屋净(jì(🍛)ng )水、新(xīn )风地暖(nuǎn )、智能家电等产品(🥅)入驻头部家居建(💗)材市场，形成(🏏)国美(🆑)特色家居建(jiàn )材(🚥)专营(yíng )店。

国(guó )美(🚮)零售(shòu )总裁王(wá(📣)ng )俊洲(🔭)表示，中国零(👂)售的发展大致经(💿)历了三个重要阶段：第一阶段(duàn )，是实(🉑)(shí )体零售(shò(🐰)u )的连(🎵)锁(suǒ )化，国(guó )美在(👈)这个阶段是跑在(🔛)最前面的；第二(🦖)阶段，是零售推进(🛤)互联(🖲)网电商化，在(🚠)这个(gè )阶段，虽然国(guó )美也在(zài )积极布(🥜)局互联网电商，但(💲)并未达到预(🥃)期；(🏷)第三阶段，是实体(🤽)零售(shòu )的互联(liá(👯)n )网化，只有将(jiāng )线(🌥)下互(🛠)(hù )联网模式(🍮)做出(🍓)来，解决线上(🈹)线下融合的问题，形成零售过程的全(quá(🚝)n )覆盖，这是我(wǒ )们(🤖)正在(zài )经历的(de )阶(🏨)段。

王俊洲表示，凭(🏣)借“家装、橱柜、(🔟)舒适家(中央空调(🚒)、暖(🏺)通、新风(fē(🏭)ng )系统)、厨空间(jiān )”等，为用户(hù )提供硬件(🐆)商品整体解决方(🥟)案。

而那些善(📧)于骗(👂)人的市场经理，常(🍙)常(cháng )频繁地(dì )更(🧝)换工(gōng )作，即(jí )便(🎨)被抓(🏡)(zhuā )到提供了(🈵)错误(🔈)信息之后，也(💇)是如此。

国美已经找到了决胜线上线(xià(🐱)n )下融合(hé )的密钥(🐥)(yào )——即(jí )国美(🅱)特(tè )色的零售之(👬)路：通过国美APP、(🌝)实体门店以及社(📔)交电(🚔)商—美店的(🎀)三端合一，成为“家 生活(huó )”整体(tǐ )方案提(tí )供商、服务解(⚫)决商和供应(🕚)链输(🏎)出商；发挥物流(🐑)售后能力，成为中(📤)(zhōng )国最大(dà )的家(🎹)电(diàn )、家居(jū )大(⏪)件物(🙌)(wù )流、安装(➰)、维修服务商，以自营商品能力和自营(✈)服务能力，构建(jià(🈹)n )零售新(xīn )生态。

在(🦄)当下(xià )的竞争(zhē(🕦)ng )格局中，国美如何(🏢)走出具有自身特(🈯)色的(🕗)零售之路？(🌒)又如何完成转型升级(jí )？