《我和我的父辈》完整版免费看

“国美必(🛵)将成为(wéi )中(🕰)国零售的核(🔷)心(xīn )企(qǐ )业(🏖)”

引入欧(🚠)洲领(📠)军品牌(🛶)IXINA升级(🤲)橱柜(guì(👾) )一(yī )体化新业务

国美零(líng )售总裁王俊洲

王(wáng )俊洲说：“这个模(mó )式实现后(⛎)，国美(měi )就(jiù(❇) )不再是单纯(🕴)的零售商，而(❌)是零售(shòu )+服(📡)(fú )务的(🍍)方案(🕒)解决商(🥖)，这样(🍿)谁又能跟国(guó )美竞争呢？”

王俊(jun4 )洲自信国美的机(jī )会(huì )和条件要比友(🙉)商好得多，“因(🥫)为(wéi )我(wǒ )们(🗳)有强大的线(🌩)下实(shí )体店(💒)资源，优(🐢)秀(xiù(🐫) )的(de )供应(💎)链能(🔚)力，近(jì(🎥)n )20万零售经验丰富(fù )的(de )员工，出色的物流网络和服务能力(lì )，另外我们在新市(📑)(shì )场、新技(🎫)术和新(xīn )业(⏪)(yè )务的布局(🏽)上取得了不(🆎)错的突(🚜)破。

如(🥐)(rú )果今(🕸)年能(🆔)做到80亿GMV，那美店就非常成(chéng )功了。

自2016年以来，国美历经多次战(zhàn )略(luè )调整(🔓)、迭代后，终(🤭)于摸索出“国(🐥)(guó )美(měi )特色(🌟)的零售之路(🚱)”，“这条路(🌺)充分(🏈)(fèn )发(fā(🚕) )挥了(🚽)国美的比较(jiào )优势，并将我们(men )的(de )优势转化为特色，形成的国美核心(xīn )竞争力，”王俊洲(😂)(zhōu )表示。

王俊(🐁)洲仅(jǐn )以(yǐ(🐺) )橱柜一体化(🐻)为例，讲(🎿)解国(🥒)美新业(🖼)(yè )务(🏦)(wù )。

“例如(📵)，用户(🔸)去(qù )家乐福和上天猫(māo )购物，体验显然不(bú )一样，如果这两(liǎng )个(gè )优势(👫)结合，就产生(🧗)了一个新零(📎)售(shòu )的(de )模型(🏹)。

美店还可以(🍯)(yǐ )做为(👺)销售(📯)服务人(📻)(rén )员(🍅)的工具，售卖线(xiàn )下门店没有出样(yàng )的(de )商品，提升线下门店的坪效和人效(xiào )。