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寻找(🧢)比较(jiào )优(🏻)势 走国美(🏜)(měi )特色的(🔚)零售之路(🤾)

国美要对(🚲)用户商品(👪)全生(shēng )命(🧕)周期进行(🎹)(háng )管理和(🦑)服务(wù )，这(🦇)句话说(shuō(🏂) )起来很简(✍)单，实际上(💮)需要复杂(🏞)的物(wù )联网(wǎng )和云技术的(de )支持。

国美(měi )已经找到了(le )决胜线上线下融合的密钥——即国(guó )美特(tè )色的零售之(👓)(zhī )路：通(🐴)过国(guó )美(📩)APP、实体门(mén )店(🖕)以及社交(㊗)电商—美(🌼)店的三(sā(😙)n )端合一，成(📻)(chéng )为“家 生(🧛)活(huó )”整体(💁)方案(àn )提(🌅)供商、服(😊)务解决商(🤹)和供应链(🌜)输出(chū )商(😁)；发挥物(🥈)流售(shòu )后(🚒)能力，成(ché(🐶)ng )为中国最(📭)大(dà )的家电、家居大件物流、安装、维(wéi )修服(fú )务商，以自(zì )营商品能力(lì )和自营服务(wù )能力，构建零售新生态。

“我先(🗃)说(shuō )个数(🌯)(shù )据，国美(⬆)美(měi )店2018年试营(⌚)运(yùn )阶段(🔴)，已实(shí )现(🎎)GMV超过20亿元(🥠)，服务用户(🅰)超过(guò )190万(⏰)人，美店(dià(👡)n )社交营销(💺)已(yǐ )多次(🤓)创造如(rú(📄) )老板烟灶(🙃)、松下洗(🍝)碗机、扫(⏹)地机器(qì(👯) )人等(děng )10天(🙋)销售10000台的(📂)(de )成绩。

”王(wáng )俊洲说：“商品是低频的，服务是极高频的。

王俊(jun4 )洲举例表示(shì )，互联网在(zài )个性化、场(chǎng )景化方面不能很好满(📄)足用户需(🚶)求，而实(shí )体零售对于(yú(🌒) )交易的快(📦)速(sù )性和(☔)便利性(xì(🎵)ng )、商品的(🙀)检索的理(😔)解是不一(😒)(yī )样的。

国(🏴)美(měi )以门(😗)店和美(mě(🌳)i )店这两端(🔠)，作为低成(📡)本流量来(🏢)源的核心(🌛)，而国(guó )美(📶)APP则(zé )成为(🐪)流量汇(huì )集和分发的(de )总平台，形(xíng )成国美APP、门店、美店三端互为引流(liú )、互(hù )为工具、互(hù )为场景，实(shí )现线上线下(💙)(xià )融合，成(♉)为“家 生活”整体方案提供(📋)商(shāng )。