葵さやか

社区生鲜(xiā(🏯)n )店(🆑)的前世今生

只有这样，一个品牌才可(🎓)能有更长的(de )生命力。

在采访(🎷)(fǎ(🌜)ng )过程中，品途商(shāng )业评论记者发现(🎞)，对(🚚)于此次跨界合(hé )作，满记甜(🎏)品(👞)高(gāo )管都提到了团队(duì )协同问题(🦖)，潘(🌲)冠鹤也将其归结为团(tuán )队(🅱)高(😍)执行效(📘)率的(de )功劳，“管理团(tuán )队需要(⏩)承(🦒)担更多的工作责任并兼备(🤲)(bè(😀)i )勇于开(☔)拓创新的(de )能力。

为了更好(hǎ(🍢)o )地(😂)引流到店，不少商家还在尝试通过有(⏭)赞投放精准(zhǔn )的朋友圈广(🌉)告(🏛)——例如舒婷果业，将广告定向推(🤩)送(👋)给门店2~3公里范围(wéi )内，年龄(🥍)层(📅)在20-60岁(suì )，过去30天有水果(guǒ )购买行为(🔀)的(🎊)女性用户。

第四个阶段(duàn )是(🐝)“便(💯)利店+生鲜(xiān )”的复合业态的(de )兴起，代(🚈)表(🌋)案例有好邻居最新一代(dà(🤝)i )的(🐓)“社区全(🕋)渠道(dào )会员店”，以及(jí )超市(🎬)发(🛸)与罗森合作的“超-罗便利店”等(🍖)。

国内几(🖇)个(gè )前置仓案例代表(biǎo )包(🔉)括(🤤)每日优鲜、朴朴超市、永辉卫星(❣)仓(👙)等。

所谓前(qián )置仓，就是以仓(🙍)(cā(🥉)ng )为店，将仓库建(jiàn )立在社区周边三(🥥)公(🎊)里范围内，商品(pǐn )由骑手从(🚆)仓(🏳)库配(pèi )送至消费者指定(dìng )地点。

在(🗨)这(💾)个过程中孕育出社区生(shē(🏄)ng )鲜(🧕)的机会(🚍)，成为(wéi )一种值得关注的(de )独(💁)立(🚔)业态。

只有这样，一个品牌才可(🍊)能有更(🦉)长的生(shēng )命力。