黑太阳南京

王俊洲表示：“我们(men )首先(xiān )通过(guò )打通(tōng )国美(měi )APP、实(shí )体门(mén )店、美店(🚵)，完成线上(🤱)线下的融合，实现流量的获取和运营能力的提升，实现国美所有业务场景的串联。

王俊洲认(🏚)为国美想(🎃)要(yào )在这(zhè )一阶(jiē )段实(shí )现突(tū )围，就必(bì )须依(yī )据国(guó )美自(zì )身的(de )属性(xìng )，寻找比较优(🖲)势，将优势(🍩)转化为特色，形成国美的核心竞争力，并在市场上取得(dé )领先(xiān )地位(wèi )。

王(wáng )俊洲(zhōu )举例(lì(🐽) )表示(shì )，互(🥦)联网在个性化、场景化方面不能很好满足用户需求，而实体零售对于交易的快速性和便(🥢)利性、商(🕡)品的检索的理解是不一(yī )样的(de )。

学(xué )校海(hǎi )外代(dài )表谁(shuí )去监(jiān )管？

国美(měi )的优(yōu )势在(😋)(zài )于，过去(🏙)三十多年积累的供应链能力、物流网络和大件商品送装能力、维修保养(yǎng )服务(wù )能力(⛱)(lì )、互(hù(🕛) )联网(wǎng )技术(shù )能力(lì )，以及2000多家门店的体验场景、近20万的专业服务销售人员等，这些优势(Ⓜ)形成了国(🆒)美成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和(hé )供应(yīng )链输(shū )出商(shāng )的核(hé )心竞(jìng )争(😝)力(lì )。

零(lí(🌵)ng )售商(shāng )们都(dōu )希望(wàng )做线下互联网模式，但要基于大数据、选品、技术、物流和服务能(🚎)力才能实(🗼)现，而且(qiě )做起(qǐ )来的(de )确很(hěn )困难(nán )。

换(huàn )言之，用户可以自由地穿梭于线上线下的场景，才(🌻)能获得良(🥦)好的消费体验。

面对互联网红利殆尽、获客成本高企的现实，转型新(xīn )零售(shòu )的互(hù )联网(🎛)(wǎng )新贵(guì(🆔) )们，感到(dào )压力(lì )倍增(zēng )，传(chuán )统零(líng )售商亦然。

国美的优势在于，过去三十多年积累的供应(🅾)链能力、(🅾)物流网络和大件(jiàn )商品(pǐn )送装(zhuāng )能力(lì )、维(wéi )修保(bǎo )养服(fú )务能力、互联网技术能力(🚃)，以及2000多家(👯)门店的体验场景、近20万的专业服务销售人员等，这些优势形成了国美成为“家 生活”整体方(🍋)(fāng )案提(tí(🌖) )供商(shāng )、服(fú )务解(jiě )决商(shāng )和供(gòng )应链(liàn )输出(chū )商的(de )核心(xīn )竞争力。

“家 生活”供应链输出(📽)商转变的(🕸)路径就更加丰富。