亲切的金子

而随着其稳(🎅)步(😯)(bù(🥊) )推进转型，相信(xìn )不久的将来，市场和社会公众会看到曾(🙀)经(😞)的(🐐)王(🌗)者(🖲)国(🔈)美(⛩)(měi )又回来了。

国美(měi )已经找到了决胜(shèng )线上线下融合的(de )密钥——即国美(🥏)(mě(🍓)i )特(☝)色的零售之路(lù )：通过国美APP、实(shí )体门店以及社交电商(🏖)—(🔀)美(🍺)店(📅)的(🎲)三(💷)端合一，成为“家 生(shēng )活”整体方案提(tí )供商、服务解决(jué )商和供应链输出(chū(⏰) )商(🛏)；(〰)发挥物流售(shòu )后能力，成为中(zhōng )国最大的家电、家居大(🎲)件(🌞)物(🎓)流(😜)、(🏨)安(😨)装(🛍)、维修服务商，以自营商品能力(lì )和自营服务能力(lì )，构建零售新生(shēng )态(👹)。

2019年(🧢)4月(😭)，IXINA自营(yíng )店将亮相北京国(guó )美马甸鹏润店，预计全年全国开(🤢)店(〽)8家(🏉)。

这(🗃)家(🎀)有(🐟)着近33年历史的零售老兵(bīng )，正在经历着一(yī )次重大的战略结(jié )构性调整。

“去(🚲)(qù(💦) )年(🙈)开始推行加盟(méng )店供应链输出的(de )模式，对当地的经销商还(🍅)是(🔅)很(⛑)有(🛐)影(😡)响(🅰)的，因为我们把(bǎ )他们当作事业合(hé )伙人，大家是深(shēn )度捆绑的。

国美(měi )将(🕰)持(➖)续(❕)聚焦“家(jiā ) 生活”，做深度(dù )、做专业化，通过国美APP、实体门店(🙎)、(🛏)美(🈚)店(🍈)三(🕧)端(📍)融合齐发，互为场景、互为工具、互为(wéi )引流。

“去年开(kāi )始推行加盟店供(gò(🥧)ng )应(🖕)链(🏍)输出的模式(shì )，对当地的经销(xiāo )商还是很有影响的，因为我(🕕)们(😰)把(🍨)他(🤭)们(🗜)当(⌛)作事业合伙人(rén )，大家是深度捆(kǔn )绑的。

国美零售(shòu )总裁王俊洲表示(shì )，中(🎒)国(🦁)零(📥)售(👖)的发(fā )展大致经历了三(sān )个重要阶段：第一阶段，是实(♏)体(👟)零(🐖)售(🦐)的(🅾)连(📇)锁化，国美在这个阶段是跑(pǎo )在最前面的；第(dì )二阶段，是零售(shòu )推进互联(👫)网(🐌)电(🍷)商(shāng )化，在这个阶段(duàn )，虽然国美也在(zài )积极布局互联网电(🍟)商(🏞)，但(🌁)并(🎱)未(🔕)达(🌳)到预期；第三阶段，是实体零售的互(hù )联网化，只有将(jiāng )线下互联网模式(shì(🚶) )做(🏸)出(🏅)来，解决线(xiàn )上线下融合的问(wèn )题，形成零售过程的全覆(🧘)盖(💗)，这(🥥)是(🌷)我(🎱)们(👑)正在经历的阶段。

自2016年以来，国美历经多次战(zhàn )略调整、迭代后(hòu )，终于摸索(👕)出(♉)“国(📤)美特色的零售(shòu )之路”，“这条(tiáo )路充分发挥了国美的比较优(💖)势(🌖)，并(〰)将(🦁)我(🚿)们(😦)的优势转化(huà )为特色，形成的(de )国美核心竞争力(lì )，”王俊洲表示(shì )。