茜茜公主第一部

事实上，无论是实(🧓)体零售还是互联网(🤭)零售(🏅)都有各自的弊端(🌡)(duān )。

王俊(jun4 )洲表示(shì )：“我(wǒ(🤯) )们首先(xiān )通(tōng )过(😇)打通(🦒)(tōng )国美APP、实体门(mé(🧣)n )店、美店，完成线上线(🍟)下的融合，实现流量(🙅)的获(🌧)取和运营能力的(🐂)提升，实现国美所有(🎌)业(yè(📩) )务场景(jǐng )的串联(😳)(lián )。

例如(rú )，家里(lǐ )的(de )饮水(🎿)器(qì )需要更(gèng )换滤芯(💯)(xīn )，通过用户使用的(🧙)设备(🖖)上传数据，经物联(💐)网系统智能化分析(🏠)，自动(🕹)判断是否需要维(🙍)修保养更换(huàn )，如果(guǒ )需(🕸)要就(jiù )形成服(fú(🍕) )务(wù(🤖) )订单(dān )，再由服(fú )务(📯)工程(chéng )师完成(chéng )订单(🐖)服务。

“例如，用户去家(🕑)乐福(❎)和上天猫购物，体(🚧)验显然不一样，如果(🐒)这两(📇)个优势结(jié )合，就(🔹)(jiù )产生了(le )一个新(xīn )零售(👂)的(de )模(mó )型。

美(měi )店(🚝)还可(👣)(kě )以做为(wéi )销售服(🏑)务人员的工具，售卖线(🧡)下门店没有出样的(🍐)商品(🕷)，提升线下门店的(🔏)坪效和人效。

国美零售(shò(✉)u )总裁王(wáng )俊洲

”王(🈁)俊洲(zhōu )表(biǎo )示，抓(zhuā )住这(🌼)一(yī )机会，国美就能成(🍚)为未来零售的核心(💌)企业(💅)。