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让用户在(😔)线上(🐥)(shàng )线(📐)下均体验到便捷(🖼)性和可(kě )体验场景。

王俊洲坚信国(🥑)(guó )美(🐛)已经(💮)找到了决(jué )胜线(📴)上线(xiàn )下融合的密钥，“我对国(guó )美(🖲)必将(🤲)成为(🔹)中国零售的核(hé(🎲) )心(xīn )企业，成为未来零售业的(de )引领(🛡)者充(🌽)满信心，”他说(shuō )道。

这是(💒)很让人(rén )震惊的，因为学生们(只是(🚾)(shì ))被(🐍)招录来(lái )读书。

让(💼)用户(🧜)在(zài )线上线下(xià )均(jun1 )体验到便(🌬)捷性(🦍)和可(🔌)体验(yàn )场(chǎng )景。

国(📠)美零售总裁王俊洲(zhōu )表示，中国零(🕕)售的(😍)发展(🤴)大(dà )致经历了三(🔘)个重(chóng )要阶段：第一阶段，是实(shí(😴) )体零(😉)售的(🥢)(de )连锁化，国美在这(🚰)个阶段(duàn )是(shì )跑在最前面的；第(🎚)二阶(😣)段(duàn )，是零售推进互联(🗓)网电商(shāng )化，在这个阶段(duàn )，虽然国(🆕)(guó )美(🤩)也在积极布局(jú(📪) )互联(🐇)网电(diàn )商，但并未达到(dào )预期(🏘)；第(🗝)(dì )三(⬅)(sān )阶段，是实体零(🍟)售的互(hù )联(lián )网化，只有将线下互(👂)联网(🌪)(wǎng )模(💦)式做出来，解决线(🍟)上线(xiàn )下融合的问题，形成零售(shò(🚎)u )过程(🏃)的全(💟)覆盖，这是我们(men )正(🕎)在经历的阶段。

教育院(yuàn )校(xiào )开始(🙄)重视(💩)“到底选什么人(rén )做他(🚢)们的代表”。

国美的(de )优势在于，过去(qù(🤽) )三十(🎰)多年(nián )积累的供(🐾)应链能(néng )力、物流(liú )网络和大件(🚅)商品(🚘)(pǐn )送(🍚)装能力(lì )、维修(📆)保养服务能力、互(hù )联(lián )网技术(♋)能力(🍴)，以及(🔀)2000多家门(mén )店的体(😀)验场景、近20万的专(zhuān )业服务销售(🎞)人员(💋)(yuán )等(📜)，这些(xiē )优势形成(♟)了国美(měi )成为“家(jiā ) 生活”整体方案(🏑)提供(🦓)商、服(fú )务解决商和(🙍)供应链输出商(shāng )的核心竞争力。

在(🀄)2018年10月(⏯)，国美已与欧洲最(👮)大橱柜厨(chú )电零售连锁品牌(pái )IXINA达(🉑)成战(📔)略(luè(🆗) )合作。

这不是简(jiǎ(🅾)n )单地租一(yī )个(gè )店，而是我们的供(🤗)应链(🌝)(liàn )优(🦊)(yōu )势为他们深度(🛩)赋能，系统(tǒng )和门店品牌是国美的(〰)，只(zhī(💥) )是这(🌞)个店由店主(zhǔ )自(🔨)负盈亏(kuī )，我们把这种店(diàn )称为新(😲)零(lí(👹)ng )售加盟店，2019年预计开出(🍩)700家(jiā )这(zhè )样的门店。